工作效率：
專案、需求的任務拆解：
按照分析、設計、設計評審、資料結構設計、程式開發、測試、聯調、等環節進行任務拆解，拆成不大於3人/日的粒度，進行排期。
列出每個環節的具體任務list,每天跟進，前一天做第二天的任務list，同時在當天完成的任務上打對號。
應對中斷與階段性休息：
工作中，時長被打斷已經是常態。這時效率會急劇下降，基於這種情況，可以參考計算機作業系統中的中斷機制進行管理，中斷又分：內部中斷（比如走神，情緒，飢餓、上廁所），外部中斷（有人找，回答問題，等）。應對中斷，需要多事件切換，模仿計算機的上下文管理，記錄下當前事項的進展，再次回過來時，能快速還原進入狀態。
階段性休息：《番茄工作法》一書中，與《如何高效學習》中，都提到大腦的工作規律，使用一段之後，必須稍作調整，比如45分鐘，或者1小時，或者乙個原子任務的完成，在這種有節律的休息之後，還需要經歷大的修整，比如睡眠。中午的短時小憩也非常有利於大腦的修復，增進下午的工作效率。每週需要保證至少一天的身心放鬆，使自己抽離繁忙，空閒下來。據統計，人們從周一開始到週三工作效率達到巔峰，至週日跌至低谷，如此周而復始的曲線變化，對工作的安排有一定指導意義，每天的效率從上午到中午上公升，下午跌落，合理安排自己的重要事情在精力比較好的時段是一種明智的選擇。
頸椎的問題：
長期伏案，頸椎疼痛是常事，從極客時間的一檔辦公室健身live上了解到，頸部肌肉拉伸，與腰部肌肉拉伸，還是比較有效的，做法可以自己搜尋一下。久坐需要經常起身活動，防止骨關節部位鈣化，導致病變。多安排每週的運動時間還是很有必要的。
關於程式設計師的成長思考：
多學習基礎知識，技術基礎就像地基，無論上層怎麼變，底層的知識是最有用，而且可以觸類旁通的東西，基本功紮實，學習應用知識的速度也會快很多。知識只有經過反覆練習之後，才能內化成能力，僅僅讀懂還不夠。關於能力，溝通，組織協調，往往被忽略，軟技能同等重要，不光是掌握多少技術知識。根據冰山模型，冰山底部的能力，價值觀，性格特徵，比上層的知識、技能重要得多。
加班的那些事：
996這個話題，最近一陣特別火，還有人曾搞出乙個icu的**。我從進入網際網路公司以來，第一天就在加班，今年以來更加嚴重，經常工作10-14個小時，如果強制加班，我覺得可以利用部分時間多學學知識，或者每週安排一兩次去公司健身房健健身，也未嘗不可。經常性的專案緊張情況畢竟是少數，如果專案總是很緊，那就要考慮是不是**出了問題，人總要有忙有閒，可以加班，但也要給員工休整的時間，否則遲早會出問題。
有關於理財：
程式設計師的高薪，讓從業者都多少能存下些錢，如果管理錢，其實是個很大的學問，雖不懂什麼經濟、金融、但是還是需要知道一些理財知識，最近讀《富爸爸窮爸爸》，啟發甚多，尤其是，資產與負債的概念，能持續給自己帶來財富的是資產，錢從自己口袋裡不斷被拿走的支出項是負債。學會不為錢工作，才能發現更多比錢更有價值的東西。
功能測試工作的一點總結
一直在做功能測試工作，負責過三四個不大不小的專案的功能測試工作，卻很少靜下心來總結工作中的得失。很多不了解測試的人，認為功能測試不過就是拿滑鼠點來點去，沒有什麼技術含量，隨便招個應屆畢業生就能幹的工作。我也曾經認為功能測試沒什麼前途，現在 看來覺得自己太浮躁了。功能測試的門檻可能比較低，做測試工作的...
關於react的一點工作總結
首先，react是facebook開發的一套前端框架，僅僅是mvc中的v。核心思想是 封裝元件 元件封裝後可以作為乙個獨立的實體被引入到新的元件中，這樣新的元件就又是乙個實體了，由於元件的實現了可復用，所以是大大減小了開發的工作量。react的值可以分為私有和公有，私有的值一般就用this.stat...
工作兩個周的一點總結
元旦放假三天，終於有時間可以歇一歇了。到現在已經工作兩個周了，這期間如果用乙個字形容是 忙，用另外乙個字形容就是 累。入職第一天，專案經理給我簡單的介紹了一下公司使用的框架，然後給我分配了乙個任務練練手，完成目前正在做的專案的基礎資料部分最簡單的增刪查改，還好，照著現有的例子很快就完成了。就這樣，從...