點選右上角「+」 快速建立專案，乙個專案可以包含多個看板。
點選右上角「+」 快速建立企業（建立好企業，即進入企業版）
乙個共享的思維導圖，可以把卡片通過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等等。
根據上述的介紹建立好乙個企業之後，為企業新增成員（如下圖）（新增成員可以通過 直接輸入郵箱或者 批量匯入 的方式新增）
點選右上角「+」 為企業建立專案。
注意「專案型別」的選擇，專案型別建議大家選擇「敏捷專案」 因為普通專案不參與統計。
建立好專案之後，系統會自動為您建立3個看板：產品backlog看板，sprint backlog看板 ，缺陷看板。
進入專案管理頁面，為專案新增成員。
檢視統計（專案進度，團隊速度，任務分布以及缺陷分布）
腦圖-乙個共享的思維導圖，可以把卡片通過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等。
歸檔專案
專案看板需求看板
為看板新增成員
點選看板右側 「成員」按鈕，新增成員。
2. 建立列表
點開專案內需求看板，系統自動為我們建立了列表（也可以根據實際情況自己建立列表）
列表 管理工作的 不同階段或狀態。
3.為列表新增任務卡片
下圖為乙個完整的產品backlog看板：
4. 為卡片新增更多資訊
每一張任務卡片都有高階功能，我們可以點開任務卡片設定更多資訊！（下圖右側為新增按鈕）
5. 標籤
標籤通常用作對任務卡片進行分類。標籤可以自己命名，可以通過標籤篩選任務卡片，也可以利用標籤結合成員一起篩選。
6 卡片多選
可以批量操作卡片，比如：批量為任務卡片新增標籤，批量新增成員，批量移動卡片，批量引用卡片等等
迭代看板
為迭代看板建立列表以及卡片
下圖為乙個完整的sprint backlog看板：
缺陷看板
1. 為缺陷看板建立列表，給列表新增任務卡片
下圖為乙個完整的缺陷看板
看板統計在看板內，點選「選單」按鈕，選擇「看板統計」按鈕，有：燃盡圖，任務分布，任務週期。
專案統計在專案管理的角度，設定了一些統計功能，如下圖
企業管理統計在企業管理的視角，也設定了一些統計，如下圖
整個操作非常的流暢，簡潔。
團隊使用起來毫無壓力，上手也很快！
scrum敏捷開發的要點
需要需求收集人員或者產品經理提前收集需求並準備好需求以備開發人員安排迭代週期的開發任務。任務必須是可以執行的任務，達不到可執行標準的任務沒有意義。需要仔細評估任務所需的資源，主要包括人力和時間，有時有些任務是有前置條件的，只有在前置條件達到後才能開始這個任務，比如需要其它部門提供一定條件的任務。任務...
敏捷開發 scrum採用的關鍵說法
scrummaster 不是傳統意義上的領導者或管理者，是通過指導，促進以及快速消除任何影響團隊交付交織的障礙來提高團隊對scrum的使用。scrummaster的職責就是確保堅守scrum的基本原則，並使團隊始終遵循他們共同承諾的這些實踐。例如在sprint交付忙的時候，可能會忽略修復bug。這個...
scrum敏捷開發的幾款工具
做敏捷開發，如何敏捷？我們需要一系列成熟的工具幫助我們敏捷。敏捷開發工具的適合以及選用，對開發專案起著關鍵性的作用。此篇介紹我們在scrum敏捷開發中發掘的幾款工具，方便更多新加入的開發者上手。1.axosoftontime scrum axosoftontime scrum能夠幫助開發團隊管理待辦...