最近2周來幾乎每日都是晚上1點左右才得休息，回到家中大都凌晨半夜，劇增的工作量還是讓我有些吃不消。之前還買了些書，卻也一直沒得時間來看。今日下午終於可以偷得幾個閒暇時辰，心中對那些個事務也確實是疲勞了，決定休整片刻。想起和剛接手的團隊的談話，感觸還是不少。
說草根要翻身，需寒窗十二載，大學四年本科。進入社會後，若能三年公升職，三年進中層，簡直是順風順水了。就這算下來也已年入三十，草根們也大都在這六年間結婚生子。就在安家後準備立業的檔口，大多數人卻漸漸失去奮鬥毅力。感嘆幹不動，壓力大的也大都是這幫兄弟。為什麼會這樣？
好，那來說個很碎的話題，結婚後的日子。結婚，都是奔著雙雙攜手，比翼齊飛的幸福美滿日子去的。而婚後卻從來不是如此。
舉幾個例子吧。團隊裡新老員工都有，先挑個典型的來說，這位兄弟家裡老婆賦閒，間接管理一家規模不大的酒窖，生有兩子（這個實在讓我羨慕不已呀，嘿嘿），父母安康，離家又近，假日裡子孫繞膝，怎麼看都應該是其樂融融，和諧美滿。也不知是不是太美滿，這個兄弟為家庭分擔的精力越來越多，家裡人希望他更多回來照顧老小，體貼妻子，而他的工作卻又偏偏是戰鬥在第一線奮鬥在最重要的陣地上，事業對他精力的收取下半年只有多，不可能少。這樣的背景 下，他已經頻頻表現出乾不動，吃不消的狀態，一旦變成工作態度上的問題，就很難再有轉換。他一下來，家裡剛買房，老婆學完車正在轉4s店，這經濟又吃不住，我看他已經消瘦不少，空下來滿年愁容。
再舉個例子。同樣還是老員工，女性，生子安家，好不容易調動到自己老公所在的成事，結束兩地分居，自己的父母也接過來一起住了。按理孩子有父母照料，自己的時間會多些，可接下來她又開始擔心隔代教育的問題，自己丈夫也常常對她加班加點抱怨。工作上沒有起色，管理層變動頻繁對她的積極性打擊也大，這樣下去，怕會是扛不住掉下來。
最後再說說新員工，家在北方，畢業1年，初生牛犢，跟著我們連續熬夜1個月，比我有幹勁，說起感情還是一片空白。另外乙個入職2年的東北小伙，已經有房有車，卻沒有時間處理感情，兩年處了兩個，三個月就分了，自己家人也不在身邊，去他房間簡直一塌糊塗。我看他們的生活習慣裡，已經沒有了和家人相處，溝通，分擔精力的部分，留下的都是休整休整，奮鬥奮鬥。。。如同乙個個戰場上的士兵。。。
以上舉例，他們的工作能力都是沒問題的，智商更沒得說，情商也不算差，但問題依然存在，而且似乎超出了他們的能力範圍，只好用退職，跳槽或逃避來暫時處理。
細細想來，就愈來愈佩服那些成功了的人。都說乙個成功的男人（女人）背後有個女人（男人），我覺得是有個寬容的家庭才對，沒有家人的支援，無論男女，婚後三四年間都會在事業上撞上低潮期。因為這個時候的問題大都是房／車／孩子／老人帶起來的漩渦：要多點時間照看小孩，要多點時間照顧家人，要多點時間陪伴妻子，還要有足夠的時間去奔事業以保證有充足的資金來面對房貸，養車和奶粉錢。雙方必須要相互妥協，而問題還是接連不斷，讓人崩潰的情緒隨時駕到：這還是之前憧憬的婚後生活嗎？
哲學上說，變化是永遠不變化的。當我們結婚的時候感到幸福，不代表婚後就一定幸福。同樣，美滿的日子不過是日子中的乙個狀態，它必然是會變化的。凡人太過看重，美好的一瞬間一定要這個狀態保持住，常常為了表面的現象而捨本逐末，這就逆天了。這往下說就多了，收住不提。我信守一句話，無論何時，無論什麼樣的狀況，請謹記最初的諾言，路上再艱險，家和萬事興。
結婚，是要更好，更幸福的生活。面對婚後三年的關鍵時期，年輕的新人們真要做好思想準備，而步入這個階段的我們，更要時時提醒，相互支援熬過去。
家和萬事興 歌詞
家和萬事興 是由嘉莉錄音工作室製作，郁鈞劍 張也演唱的一首歌曲。但是從小給我印象的是卓依婷唱的版本，卓依婷翻唱了很多歌曲，給我們的童年帶來了很多歡樂和能量，如賣湯圓 恭喜發財 家和萬事興等 老祖宗留下一句話 家和萬事興萬事興 妻賢夫興旺 母慈兒孝敬 眾人拾柴火焰高 十指抱拳禮千斤 老百姓流傳一句話 ...
把家和萬事興的家訓推行到企業中去
對乙個組織來說，感情留人 事業留人 待遇留人，這三點缺一不可，但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通，公司員工才能對管理者有充分的信任，這是留住人才的最大前提，也是企業邁向人本管理的核心所在。不少的管理層常常感嘆 現在企業中的快樂員工越來越少，卻不知道根本原因就是管理者對員工缺乏應有的尊重。員工...
信認 家合萬事興 坦誠
最近不知怎麼，很惆悵，經常嘆氣。原因可能是 事業和女人都出現了讓我難以選擇的地步。突然發現我沒有以前那麼做什麼決定都堅定不移了。而我又覺得，我以前那種堅定不移是那麼的正確，可現在想堅定不移的做乙個決定是那麼難。或許是壓力太大的原因吧。人孤單了，會想很多的事，而又在某中情況下，想的事情越少對自己越好。...