technorati 標籤: 人際關係 交往
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1、去別人家做客，當主人的話可多可少，甚至經常勸你喝茶或提建議看看電視時，你就該告辭了。人總是在感到無話可說時，才提醒別人做一些無關緊要的事。再待下去，你可能就不受歡迎了。
2、正在對上司匯報工作，他的眼睛沒有專注地看著你，或者他的手指不經意的在桌子上扣幾下，很可能他已對你的匯報不滿意了。如果你進去時，他腳正在桌子下無聊地晃動，你說話間，他的腳忽然間停止了晃動，那他已經對你的話產生了濃厚的興趣。
3、和乙個新認識的人談話時，他的雙手總是在不經意間抱在胸前，那表明他還是對你有所防備的，所以，在讓他相信你以前，最好還是謹慎為之。
4、在酒桌上，乙個向你頻頻敬酒的人，不是有求於你，就是對你有敵意，所以你還是盡快的分析一下，究竟自己屬於前者還是後者。前者就趕快把話題引過去答應他，後者你就要裝醉了。
5、乙個人向你發出了邀請，你興致勃勃的落實邀請時，他忽然顧左右而言他。其實，他的邀請不過是順口一來的說法，你就不要追究下去了，除非你想讓他討厭。
6、發現你的失誤沒有告訴你，比告訴你要可怕得多，特別是兩個人處於競爭的工作狀態時。
7、乙個面對你總是夸夸其談的人並不是驕傲，他的內心恰好與他夸夸其談的外表相反，是乙個極度自卑的人。他的夸夸其談不過是用來掩飾內心的自卑罷了。
8.無論發生什麼事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那麼就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。
9.讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是乙個非常非常痛苦的過程。
10.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。
11.低調一點，低調一點，再低調一點（要比臨時工還要低調，可能在別人眼中你還不如乙個幹了幾年的臨時工呢）。
12.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩聲。（會誇獎人。好的誇獎，會讓人產生愉悅感，但不要過頭到令人反感。）
13.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了，那你就要加小心了。
14.有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀大的人溝通，因為你就是不折不扣小子輩。
15.少說多做。言多必失，人多的場合少說話。
16.不要把別人的好，視為理所當然，要知道感恩。
17.手高眼低。
18.遵守時間，但不要期望別人也遵守時間。
19.信首諾言，但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上並信以為真。
20.不要向同事借錢，如果借了，那麼一定要準時還。
21.不要借錢給同事，如果不得不借，那麼就當送給他好了。
22.不要推脫責任（即使是別人的責任）。
21.在乙個同事的後面不要說另乙個同事的壞話。要堅持在背後說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵裡。如果有人在你面前說某人壞話時，你要微笑。
22.避免和同事公開對立（包括公開提出反對意見，激烈的更不可取）。
23.經常幫助別人，但是不能讓被幫的人覺得理所應當。
24說實話會讓你倒大霉。
25.對事不對人；或對事無情，對人要有情；或做人第一，做事其次。
26.經常檢查自己是不是又自負了，又驕傲了，又看不起別人了。（即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭）
27.忍耐是人生的必修課。（要忍耐一生的啊，有的人一輩子到死這門功課也不及格）
28.新到乙個地方，不要急於融入到其中哪個圈子裡去。等到了足夠的時間，屬於你的那個圈子會自動接納你。
29.有一顆平常心。沒什麼大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想。
30.盡量不要發生辦公室戀情，如果實在避免不了，那就在辦公室避免任何形式的身體接觸，包括眼神。
31.會拍馬屁（這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一），但小心不要弄髒手。
32.資歷非常重要。不要和老傢伙們耍心眼鬥法，否則你回死得很難看的。
33.好心有時不會有好結果，但不能因此而灰心。
34.待上以敬，待下以寬。
35.如果你帶領乙個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。
職場中如何處理人際關係***
人際關係是職業生涯中乙個非常重要的課題，特別是對大公司企業的職業人士來說，良好的人際關係是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業生，絕大部分是獨生子女，剛從學校裡出來，自我意識較強，來到社會錯縱複雜的大環境裡，更應在人際關係調整好自己的座標。
對上司——先尊重後磨合
任何乙個上司（包括部門主管、專案經理、管理代表），乾到這個職位上，至少有某些過人處。他們豐富的工作經驗和待人處世方略，都是值得我們學習借鑑的，我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。但每乙個上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是聽並無必要，但也應記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進、邁向新的台階才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點，應在尊重的氛圍裡，有禮有節有分寸地磨合。不過，在提出質疑和意見前，一定要拿出詳細的足以說服對方的資料計畫。
對同事——多理解慎支援
在辦公室裡上班，與同事相處得久了，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態，都有了一定的了解。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。任何背後議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的牴觸。同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支援。支援意味著接納人家的觀點和思想，而一味地支援只能導致盲從，也會滋生拉幫結派的嫌疑，影響公司決策層的信任。
對朋友——善交際勤聯絡
俗話說得好：樹挪死，人挪活。在現代激烈競爭社會，鐵飯碗不復存在，乙個人很少可能在同乙個單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。因此，空閒的時候給朋友掛個**、寫封信、發個電子郵件，哪怕只是片言隻語，朋友也會心存感激，這比邀上大夥撮一頓更有意義。
我有個朋友在乙個大公司一時難展才華，心情鬱悶。朋友得知後，邀他到一家略小的企業試試，結果如魚得水，半年之內就榮公升部門主管,這就是交朋友的好處。乙個**，一聲問候，就拉近了朋友的心，如此親切的朋友，有好機會能不先關照你嗎？
對下屬——多幫助細聆聽
在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是乙個領頭帶班而已，沒有什麼了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。
而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準確反饋資訊、調整管理方式提供了詳實的依據。美國一家著名公司負責人曾表示：當管理者與下屬發生爭執，而領導不耐心聆聽疏導，以至於大部分下屬不聽指揮時，我首先想到的是換掉部門管理者。
向競爭對手——露齒一笑
在我們的工作生活中，處處都有競爭對手。許多人對競爭者四處設防，更有甚者，還會在背後冷不妨地「插上一刀踩上一腳」。這種極端，只會拉大彼此間的隔陔，製造緊張氣氛，對工作無疑是百害無益。其實，在乙個整體裡，每個人的工作都很重要，任何人都有可愛的閃光之處。當你超越對手時，沒必要蔑視人家，別人也在尋求上進；當人家在你上面時，你也不必存心添亂找茬，因為工作是大家團結一致努力的結果，「乙個都不能少」。無論對手如何使你難堪，千萬別跟他較勁，輕輕地露齒微笑，先靜下心幹好手中的工作吧！說不定他仍在原地怨氣，你已完成出色的業績。露齒一笑，既有大度開明的寬容風範，又有乙個豁達的好心情，還擔心敗北嗎？說不定對手時早已在心裡向你投降了
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人與人之間關係的隨想
注意 本文包含若干軟體開發術語。寫之前，剛好有個朋友提醒我，老外不這樣。所以，我這裡所寫的，僅限我對中國大陸地區 特別是北方 人與人之間關係的一些不成熟的想法。人和人之間相處，經常會產生各種問題。一般來說，在正常交往中，我覺得男人和男人之間很少產生問題，男人和女人或者女人和男人之間，也很少產生問題，...
人生感悟 人與人之間的距離
1 很多時候，不快樂並不是因為快樂的條件沒有齊備，而是因為活得還不夠簡單。2 任何的限制，都是從自己的內心開始的。3 世上只有一種英雄主義，就是在認清生活真相之後依然熱愛生活。4 懂得感恩，是收穫幸福的源泉。懂得感恩，你會發現原來自己周圍的一切都是那樣的美好。5 人生就有許多這樣的奇蹟，看似比登天還...
戰略能力是人與人之間的區別
戰略這個詞太高大上，根據它對應的英文單詞再反推，也許叫策略更合適一些。簡單的說，不管想要做成什麼事都得有策略，這是目標導向的反映。而實際情況呢，多數人只關注那個最小的可執行單元，而不關注如何將這些執行單元正確的串聯起來，即缺乏策略能力。這種能力，有時我們是將它劃分到職業化素養培養體系中去的，也就是阿...