《致加西亞的信》號稱是有史以來全球最暢銷圖書第六名。讀完之後我對該書中的一些觀點不敢苟同。比如文中說：「如果你為乙個人工作，以上帝的名義：為他幹！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱讚他，感激他，支援他的立場，和他所代表的機構站在一起。」這種提倡無條件的忠誠與敬業是有問題的。忠誠和敬業是有一些前提的：比如自己的價值觀和公司的價值觀一致，如果不一致對公司忠誠就是違背自己的價值觀，這又怎麼做到長久忠誠呢；又比如在公司好好幹活遭到降職，奉承拍馬的在高公升，這又怎麼做到忠誠；還比如公司本身幹著違法的事情，比如三鹿，你對公司忠誠豈不是和法律對抗……這正如網友紅魚尖銳指出：布希稱：「《致加西亞的信》是本可怕的書。」這半句話是對的；但後半句「它把一切都說了」則不盡然。忠誠、敬業、服從是美德，但惟有在盡可能完美的規則中，信任才能建立，美德才能無虞。永遠不會有完美，心靈雞湯式的教條是脆弱的。
其實該書自稱是有史以來全球最暢銷圖書第六名也是頗令人質疑的。我倒不是質疑它的銷售量，而是它的銷售情況。它這樣說：紐約中心鐵路局的喬治.丹尼爾一次要求訂購十萬冊以書籍方式印刷的《致加西亞的信》，在車站發放；俄羅斯鐵道部長西拉克夫親王也讓人將此書譯成俄文，發給俄羅斯鐵路工人和士兵人手一冊；日本天皇下令，每一位日本****、士兵及至平民都要人手一冊《致加西亞的信》……說實話這並不能說明該書有多麼暢銷，只能說明它宣揚的理念是多麼受管理者階層認可。如果被管理者階層都自發掏錢去買這本書，那確實說明他們認可書中的理。
書中宣揚一種下屬盲從領導的理念，而在乙個充滿變化和創新的社會下屬僅僅有服從意識是遠遠不夠的。好的下屬應該是領導的另乙個大腦，想到他們未想到的，為他們提供新的視野和角度。比如「送信」任務本身就是乙個決策失誤，下屬有沒有必要提出異議呢？強調執行力並沒有錯，但這需要建立在科學民主決策的基礎上。
轉 致加西亞的信
最近讀了致加西亞的信，想到平時自己經常對別人交個我的事，敷衍了事，雖然還沒開始工作就對未來工作抱消極態度 以前受論壇的消極情緒影響 看了這封信，深有感觸，所以把它貼在這裡 阿爾伯特 哈伯德 如果你為乙個人工作，以上帝的名義 為他幹！如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作 稱讚他，感激他，支援他的立...
致加西亞的信 摘錄
作為打工者，可以讀讀，書中灌輸的乙個思想是應該主動自發的去完成工作。作為管理者，應該讀讀，書中強調了作為管理者應該學會充分的授權並對下屬給予充分的信任。這是我所理解的作者想通過此書傳達給讀者的思想。本文分兩部分 一 對這本書中的故事做乙個簡單的描述 二 摘錄一些不錯的句子。簡介 在一切有關古巴的事件...
讀《致加西亞的信》有感
前一段時間剛好讀了斯賓塞 詹森作者的 誰動了我的乳酪 這本電子書,當時也寫了一篇讀後感，雖然現在不能把內容完全記清，但是從中的感受還是很清晰的 誰動了我的乳酪 告訴我乙個最簡單的應對不斷變化外界環境,那就是把跑鞋掛在脖子上,時刻準備穿上它,在千變萬化的世界裡奔跑追尋,去追尋其他更新鮮的乳酪.我們每個...