**雷軍部落格:
乙個朋友,在一家軟體的大企業做了十年的軟體研發,想出來創業,問我要注意什麼。我開玩笑說,要想成功,必須學習網際網路創業的「葵花寶典」,第一條就是「揮刀自宮」。
大的軟體公司有很多資源,研發能力不錯,各種推廣資源也非常優越,但很少開發出來優秀的網際網路產品。初步看上去,原因很多,比如很難調動個人的積極性、內部管理協調非常困難等。我認為還有乙個重要的原因,就是方法不得當。大公司資源多,乙個網際網路創新專案,投入大量資源後,公司期望值高,考慮的問題自然多了,反而不容易做好。
從大公司離職出來創業,首先要「揮刀自宮」,乾掉大公司這套做法,控制成本盡量少花錢,集中精力和資源解決核心的一兩個問題就足夠了。
不要想太多,不做太長時間的計畫,尤其是計畫不能太複雜!創業成功需要的是發現機會和快速突破的能力,再加一點運氣。大公司的工作經驗太多,有時候反而會限制自己的做法。網際網路創業,越簡單越單純,越容易成功!
1. 專注:解決使用者乙個迫切的需求,解決的問題一句話就可以說清楚。
(1)乙個明確而且使用者迫切需要的產品,很容易找到明確的使用者群。這樣,產品研發出來後,不容易走偏。(2)選擇的使用者需求要有一定的普遍性,這點決定這個產品的未來市場前景。(3)解決的問題少,開發速度快,也容易控制初期的研發成本和風險。(4)解決明確問題的產品,容易給使用者說清楚,推廣也會相對簡單。
2. 極致:要在這個功能點上做到所有同類產品的極致,做到最好才能贏。
(1)極致是網際網路產品的核心,只要極致才能超出使用者的口碑,形成口口相傳的效應,給後期的推廣帶來了很大的便利。(2)專注才能做到極致,做到極致才能擊敗競爭對手。
3. 快:開發周期一定要控制在三到六個月的時間,一定要快。
(1)網際網路時代,使用者需求變化比較快,而且競爭也比較激烈。快速的開發,容易適應整個市場的節奏,並且節約成本。(2)使用者試用過程中,如果發現問題,反應速度也要快,盡快改善盡快更新。初期,我認為要保持在一兩周的更新速度。
4. 口碑:初期市場營銷堅持少花錢甚至不花錢,才能看出產品對使用者真正的吸引力。
雷軍 網際網路創業的葵花寶典
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