管人用人育人留人之道
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。
以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
靈活有效的激勵手段
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的慾望，並將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
溝通是管理的濃縮
松下幸之助有句名言：「企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。」管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候，企業管理都離不開溝通。
崇尚團隊合作精神
比爾·蓋茨說：「團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。」建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的乙個基本條件。
決策是管理的心臟
管理學家西蒙指出：「管理就是決策。」決策是企業管理的核心，它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等於成功了一半。
創新是企業的生命
創新是企業發展動力的核心，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。
競爭決勝的智慧型與策略
21世紀是乙個充滿競爭的時代，企業生存的最大**就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
成也細節，敗也細節
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。
打好營銷這張牌
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
影響世界的100個管理定律 53 凝聚效應
凝聚效應 凝聚力越大，企業越有活力 在別的因素保持不變的狀態下，企業的凝聚力越大，這個企業的生產效率越高，企業也就越有活力。提出者 美國社會心理學家沙赫特 點 評 凝聚力越大，企業越有活力 凝聚效應的由來 社會心理學家沙赫特曾就群體凝聚力對生產效率的影響這一課題進行過試驗。在別的因素保持不變的狀態下...
成長中需要掌握的九個心理定律
1 堅信定律 當你對某件事情抱著百分之一萬的相信，它最後就會變成事實。2 期望定律 期望定律告訴我們，當我們懷著對某件事情非常強烈期望的時候，我們所期望的事物就會出現。3 情緒定律 情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。即使有人說某人很理性，其實當這個人很有 理性 地思考問題的時候，也是受到他當時...
職場上，不得不明白的八個管理定律
在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。1 帕金森定律 美國著名歷史學家諾斯古德 帕金森通過長期調查研究，寫了一本名叫 帕金森定律 的書，他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果 乙個不稱職的 可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人 第二是讓一位能幹的人來...