今天keynotopia（乙個現成iphone、ipad ui模版分享**，使用者可以拿來直接套用在自己應用上來測試應用的視覺創意怎麼樣）上線已經兩個月了，從去年7月乙個簡單的部落格變成現在頭60天擁有1500多個顧客，連我自己都沒想到過。在講今天的創業故事之前，我們先來回顧一下它的幾個關鍵資料：
我的創業故事：
當時**上線後，我腦袋裡有一連串的問題，如果沒人買怎麼辦？把部落格鏈到產品頁面會不會被罵機會主義者？但一想到我只花了3小時將**弄上線的，我就覺得沒什麼好損失的了，特別是當我想起reid hoffman的一句話「如果你發布你的產品後覺得很完美，你可能已經發得太遲了」，我就更加無謂了。
於是我尋思著這些模版是真的對他們有用還是只是很酷而已，如果是有用的我準備把這些模版賣給他們，只是不知道他們願意付多少。所以再花了3個小時，我在wordpress上新增了乙個e-junkie購物車和幾個我的模版截圖。之後沒過多久，我就呆住了，郵箱裡躺著一封未讀郵件：notification of payment received, 我的keynotopia開始營業了！
從中學到的幾點心得：
1）敢賣你的副產品： 珍惜你的網際網路工具、過程、黑客行動的經歷，比如我自己經常用這些模版為我的客戶服務卻從來沒想過把它賣出去。
2）取消推廣「產品預覽頁」
許多創業公司很重視技術，並把部落格當做產品發布前的pr發布工具，而且會在產品正式發布前在郵件裡附上「產品預覽頁」，這其實對潛在顧客沒什麼價值，也無法讓他們在一堆郵件裡額外地注意。相反，你可以講你的創業故事，分享你的新發現和過程，讓他們試用一下你的產品，也為你以後的產品銷售做好準備。
3）關注你的產品為使用者帶來了什麼 而不是吹噓產品有啥特點： 在keynotopia上測試了10種模版變體，表現最好的是那些讓使用者感到有形的可度量的模版功能（30分鐘以內的互動模版）。
4）弄個有價值的免費贈品：
5）採用交流的方式介紹產品： 沒有像商業公司那樣發個介紹郵件，我編寫了乙個簡單的個人文字簡訊，告訴他們我想得到他們的反饋，很快，他們回郵件了。
7）經常迭代重點頁面：
我測試過5個版本的登錄檔，把標題從「enter your email to download the files」改為「subscribe to this blog to access all downloads」後註冊使用者數提高了500%。
keynotopia的登陸頁經過了29次迭代，包括語言上和格局上的變化，30天內跳出率從59%下降到12%。
8）大方給你的產品要價： 當人們為某個產品付費時，那是在投資，也說明你的產品解決了顧客生活中的某個「痛點」， 他們自己無法解決所以願意掏錢來解決。
最後，keynotopia也許不是一家典型意義上的創業公司，只是我的乙個實驗專案，但它改變了我過去以服務為導向的心態，我變成了乙個以價值為導向的價值創造者，不再算著每天工作幾個小時該拿多少報酬而是通過我創造的東西直接獲得報酬。
三小時學會V語言到放棄（第二小時）
root sw server v test cat hi.v 結構體 struct point struct foo 結構體 方法 struct user u user u 相當於self or this v 沒有 class概念，但是我們可以在結構體上定義方法。方法是具有特殊行參的函式。特殊行參 ...
寫BUG三分鐘，滌BUG三小時
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