乙個人的能力是有限的，因此我們需要不斷的學習，對於每個人都是如此。而程式猿，由於是一種從事腦力勞動的傢伙，更加需要不斷的學習、進化！然而有些人，喜歡在學到一點兒東西的時候就拿出來炫耀，這種做法是值得商榷的！
乙個老掉牙的故事就是，有半杯水，乙個人說「只有半杯」，而另外乙個人說「還有半杯」。
另乙個老掉牙的故事是，有個杯子塞滿了石子，請問還能再裝點而什麼進去？答案有很多，比如可以再裝點兒沙子，或者再裝點兒水。
類似的故事還有很多，想必大家都聽過，也都能夠領略到其中的寓意。乙個人的力量和能力有限，我們總是能夠遇到在某方面比自己更強的人，我們總會有不懂的事情需要向他人請教。
「三人行，必有我師」這句話還需要解釋嗎？我想，不用了。但是有句話我們必須拿出來解釋解釋——「不恥下問」。
我曾經問過很多人「不恥下問這四個字當中哪個字最關鍵？」。大多數人的回答都是「恥」，解釋是，我們「不要覺得向能力比自己差的人請教問題是可恥的」。同時，這也是在孩提時代，大多數家長、老師給我們的解釋。
幾千年過去了，我們抓錯了重點！
「不恥下問」，並非是指因為向「比我們能力差的人」發問而覺得羞恥，因為這裡的「下」字被解釋錯了！它不是指能力的高低，也不是指人的貴賤。「下」是「下麵條」的「下」、「下餃子」的「下」，「下」是「做」，「做事」的「做」，「做x」的「做」。用e文來說，「下」就是「do」、「下」就是「make」。
「不恥下問」，是指有問題就應該虛心向他人請教，不要認為請教他人而覺得羞恥。反過來講，我們只需要這樣適當的滿足一下他人的虛榮心，就省去了自己誤打誤撞的代價，何樂而不為之呢？
聰明人基本上都能夠接受接受他人的批評並虛心向他人請教、學習以長進自己。刨根問底、打破砂鍋問到底，多問幾個為什麼，這是學習的捷徑之一！
當你不小心寫錯了**，造成了重大錯誤、帶來了不菲的損失，該怎麼辦呢？租好的辦法就是坦率的承認和檢討，盡你所能的尋找補救的方案並執行它！一味的推脫、埋怨是沒有用的。
我們通常犯的錯誤中包含字母大小寫、標點符號和某些括號等等。乙個小數點毀了一艘太空飛船和一位航天員的生命，這種事情在歷史上不是第一次了，而且這些都與程式猿有關。
如果我們錯了，就抬起頭，承認它！不論什麼錯誤，如不加以修復，隨著日積月累，我們將要付出的代價可能會越來越大！
我時常會聽到猴子們抱怨：「新來了個cto，要求更換平台」；「我們的架構實在是太爛了，必須重做」；「真不知道之前的猴子是怎麼想的」；「我已經無法忍受這些個破**、破人以及破架構師了」；「這種**架構根本就沒有可擴充套件性可言」……
重構，是乙個永遠不會滅絕的事情，因為我們的專案無休止！它只是表面上、階段性的完成了，更艱鉅的路子在後面！
在創業期間，很少有人能夠招來各種大牛來為自己量身定製業務平台，找大牛不要花錢嗎？如果我們創業成功，隨著業務的迅速膨脹，會發現之前的架構越來越無法滿足要求，但迫於現實壓力，不能做全面重構，只能小範圍修改**、資料庫等等手段來維護它。日積月累，**越來越龐大、越來越難以維護，周而復始……
話說，此時不重構，更待何時？企業的領導者如何思考這個問題似乎不關我們這些小猴子的事情，然而，等到那些對業務非常精通的老猴子都無法忍受而洗手跳槽的時候，你心裡是酸是甜呢？企業又會進入技術上的惡性迴圈。
實際上，「重構」一定是整體重構嗎？不是這樣的，我們可以一點一點的來，即使我們無法在現有的**上實現更加簡單易用的可擴充套件性和更好的功能，但至少我們可以讓它的bug少一點、更加清晰健壯一點。
假設你的**使用.net 2.0開發，當.net 3.5發布的時候，你沒有跟進，當.net 4.0發布的時候你還是沒有跟進，至今.net 4.5即將正式發布了，你還在那裡傻不愣登，自己給自己挖坑，怪誰呢？微軟提供了更好的程式設計環境和ide，你缺無法使用或不敢嘗試，這個怪誰？怪罪微軟沒有給你提供足夠的幫助？非也！如果你不能在技術上不斷的跟進、不能從細節重構做起、不能從觀念上改變，那麼你只能害了自己！害了企業！
語言只是一方面，通常更新版本的開發環境會更能解放程式猿的雙手，可是我們是否能夠享受到呢？
除了語言就是業務，如果你對業務不熟悉，那麼無論是整體重構還是細節重構，那都是浮雲！
我們之前做的不好，不要緊，從現在開始我們要比昨天做的好一點！兄弟們，給力！！！
程式猿的自我修養 上機
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程式猿的執業修養（二） 堅定決心，主動執行
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