這個話題嚴格來說應該是屬於哲學範疇。
如果參考中國文化背景,國學中有許多這方面的內容,也就是怎麼判斷乙個人,有沒有出息哈,有沒有能耐哈,做人做事如何等等逐日此類的主題。但是這些東西在國學中一般是以倫理教條的形式出現,具體古文我就不貼了,貼那些沒用。
為什麼沒用,因為倒果為因。你拿古人觀察的結果去現實世界裡找,那幾乎不可能用得上,用得上也是瞎貓碰上死老鼠,不是科學驗證,不具備重複試驗性。
現在推出本人的模型。此模型適合東西方所有人,適合所有不同歷史時期的人,可以拿到西元前,以及未來。就是這麼自信。
金三角簡稱為imt模型,imt三個字母按照重要程度排序,體相用。
下面開始用實際例子來闡述這一套模型的方法和演繹。
對組織的評估。評估對乙個公司來說,管理層一般是i和m,具體的工程師的員工所使用的是t。那麼排列組合來說可以構成乙個矩陣,列舉出所有可能。這裡不畫圖,但是很顯然可以舉出極端例子,也就是頂級公司一定是imt都是全面發展的,高層高屋建瓴,中層盡職盡責,底層技術精通任何難題都能解決。簡直是完美公司。可惜,這種公司或者組織,一般不太存在,或者說只存在於某些行業的明星成功公司,而且有個特別,絕對不可複製,而且往往已經成功。芸芸眾生的公司,那就是三層結構都是混日子,高層混日子拿錢,底層蒙混過關,產品絕對無競爭力,絕對的悲劇,走不遠。
對個人的評估。一般來說,如果是具備足夠知識儲備,思維能力健全的人,意識形態會相對於高階和抽象,核心以某些道德信條和自己的某個核心想法為基礎。參考歷史上許多著名的哲學家思想家。當然如今作為詩人上吊還不起房貸的時代,這個i實在太抽象,許多時候退而求次,在m和t上做文章。前者表現為具備一些基本思維,但是理論系統不全面的人,這一類人如今基本上是社會上的賢達和成功人士,因為具備了這個m的素質,可以運作超出個人能力的工程。t其實比較悲劇,一般來說t水平再高,也就是高階工程人才,或者乙個極端,就是民間黑客,通達某些領域的技術,但是往往在imt三類人組成的社會中,一般來說是弱勢群體。但是t和m可以很容易的融會貫通,這個是我把這兩個放入三角形底層的原因,但是頂層的i,這個很難,也就是i是原因(能),mt是結果(所)。所以大家一般很容易能夠找到技術通達的人,也能找到管理具備能力的人,但是具備深邃思想而又能作為一般意義上的社會成功的人極少的原因,在我眼裡索羅斯是這類人的代表。
歡迎來踢館,哈哈哈。
評估人類的金三角模型
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