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「過去，全球化是大企業為主導，未來全球化是好企業主導，只有產品好、服務好、體驗好、為他人好的企業才能走得更好。」把外在問題轉化為自己內在的問題後，會讓自己主動起來。如果一切問題都是自己的問題，我們在解決問題的過程就是乙個自我專注的過程，因為我們都全心全意地解決自己的問題。領導的問題就是自己晉公升的機會，客戶的問題就是自我擴充套件的機會，如果我懂得把別人的問題轉化為自己的問題，我做事的態度和積極性會很不一樣，既能專注自己的事業，又能為自己贏得利益，難道這不是最高效、最大化的雙贏或共贏麼？——馬雲
我這幾年一直苦惱著自己無法專注的問題，我沒有吃透這個問題的本質，是因為我一直從外界著手，想辦法讓自己安靜一點，想辦法讓工作多配合自己，想辦法讓家庭多遷就自己。現在看來，無異於自己想讓全世界來討好自己。方向錯了，再努力又有什麼用。幸好，近期在做人、做己層面的思考較多，讓我找到了乙個內在的視角，輕易地就解決了我的這乙個大難題。「市場沒有錯，錯的是自己那毫無競爭的競爭力。」 我很高興能聽到自己領導在公司內部會議上表達了這麼乙個觀點，這就是我說的乙個內在視角。
做人和做企業都是乙個同心圓，我想做好事業，首先我得從做好乙個人的角度出發。我說過，乙個人的高度取決於那個人對待細小事物的態度。這不是隨便說說的，而是自己通過實得出做人方面的真知。所以，我在企業身上不怕一件事情做不大，最怕一件小事做不好，越小越怕。當我具備能把每件小事都能做好的能力，我在市場上不缺機會。我最怕的反而都是一些所謂的大生意，就像我懼怕那些口口聲聲一味說做大生意的人，那都是我需要遠離的目標物件。
我喜歡和一些真誠、善良、勤奮的人共事，就像客戶喜歡真誠的服務一樣。其實，越老越吃香的工作本質跟工作本身無關，正是真誠待人品質的發酵，我們也許稱它為「工匠精神」。因為我是乙個終身學習者、長期樂觀者，我在面試選擇同事的時候，人品是我的第一位，也是最後一位。無論多聰明，沒有這一點，我毫無覺得惋惜。市場不缺聰明的人，就缺真誠、耐心、勤奮的工作者。沒有人不喜歡真誠，那何必不做乙個真誠的企業呢。企業文化不是喊出來的，而是做出來的。我說過並一直強調，我們的同事都是全民銷售，每乙個崗位的服務，就算不直接面對客戶，對方也能感受到每一處細節的真誠與否。每乙個員工都是企業的基因，企業能否把真誠的氣質發散出來，還是取決於每一位同事的處事態度。同樣作為企業的一員，如果我先做好，企業的真誠度就會因此而增加一點，而我們企業的產品、服務、體驗的真誠氣質也會多一點，這也是我能做的，也只能這麼做的方向。
做人和做程式設計師
做程式設計師有時候和做人的道理真的差不太多。記得上次看有人說過一句很經典的話，做程式設計師，就要學會乙個字，懶 我想這也是物件導向的乙個思想。但是，從這個懶字上來說，就好象做人一樣，有的人，想買個火車票，可能要排好長時間的隊，尤其是趕上現在春運這人更是多，雜，而對於有些人來說，他們也許打乙個 就夠了...
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企業網路推廣是如何做的？
現在的時代是乙個全民網路時代，網民數量呈直線趨勢不斷增長，人們的消費領地越來越多地從線下轉向線上，企業的市場營銷方式自然也隨消費場發生轉變。然而由於企業對網路推廣方式的認知不足，導致現在很多企業投入了大量資源進行網路推廣，但是頻頻失敗。為什麼大家同樣做的網路推廣，最終結果卻大不一樣呢？那麼企業品牌怎...