文章：創業4年的苦與甜
筆記：通常乙個人發火，意味著這件事對他比較重要，但他對這件事情又沒有掌控力，無法按照自己的預期去運作。這個時候，與其一股腦地發火，氣壞身體，不如把精力用來去提高自己的掌控能力。
另一方面，自己在接專案這方面，有些「挑」。像那些明顯的是灰色產業、違法的，堅決不做；明顯是抄襲，拿過去玩噱頭拉投資的，也幾乎不做，除非錢多的難以想象；小創業團隊，但業務方向不明確，沒有盈利計畫的也很少做。
而當有明確清晰的需求，有盈利計畫表，或者產品人群定位準確，構思有趣，互動審美要求較高，對資本依賴較小，打款比較及時的單子，這邊就比較願意搞了。因為直覺上，具備這些特點的公司，它們本身的競爭力就有基本的保障，加上有盈利目標，實現公司業務健康長久的可能性就更大。而客戶公司盈利業務越健康，我們的生意收入也就越有保障。
成長軌跡 感悟
寫在前面的話，寫在本文的目的是記錄本人在個人學習和團隊管理方面的感悟。本文只是乙個開端，或者說本文所寫感悟只是到寫作此文時已經感受到的，今後每隔一段時間便重新感悟一次。期待各位 本人次系列文章的朋友能夠及時指正本人感悟中可能存在的錯誤認知。謝謝。相對應試教育，自學是個很不錯的方法，但是選擇正確的方向...
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優秀文章的開端源於優秀的文章標題
乙個特別的有意思的非常醒目的標題是文章成功的開頭就 於非常特別的，甚至無法在中搜尋出任何結果的標題，獨一無二的標題，對於文章的收錄的好處是無法用言語表達的，只有自己親自實踐之後才能切程式設計客棧實感受。我們瀏覽 首先看標題，無法吸引我們的標題是不會去點選的，哪怕文章在優秀，也是沒有意義的。對於蜘蛛來...