親愛的web程式設計師，你看過你的原始碼麼？
投遞人 conis
發布於 2010-04-21 14:22
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我們很多程式設計師，特別是.net的程式設計師，在做了多年的開發之後，還是沉迷於拖控制項的方式來解決問題，對於企業級的系統，如oa/cms之類的b/s系統，當然不會有什麼問題，因為基本上都是在內網，速度100m嘛。可是對於internet的**來說，這樣做顯然要不得，一方面，你在浪費的頻寬，頻寬是乙個**主要成本，對於乙個規模**來對，如果乙個**可以忽略頻寬成本，那麼其它成本基本上可以不計了。
很多程式設計師，從來不會去考慮使用者體驗，速度，seo這類問題，他們是碼**的**機械人，對於乙個一兩年以下工作經驗的程式設計師來說，老老實實碼**是一件難能可貴的事，但如果對於乙個兩年工作以上的程式設計師，還在老老實實碼**，那就是乙個粗劣的程式設計師了。當然，我並不是說你不要去做技術，去向管理層發展，而是你需要思考，做乙個有思考的程式設計師。為什麼我要這麼做，我可以做得更好麼？有什麼新技術，有沒有可持續性發展的方法？
怎麼辦？增加頻寬？沒技術含量的做法！我記得我以前帶的乙個專案組，有個新人說他們以前做了乙個專案，客戶老說慢，於是讓客戶加伺服器，客戶說我都加了n臺伺服器，可是還是慢啊！
所以說，增加頻寬和和伺服器並不是解決方案，你的伺服器頻寬再寬，客戶端頻寬改善不了，有什麼用？你不能控制客戶的頻寬，這個是改變不了的，就算你有一tb的頻寬，潮水般地向客戶湧過去，客戶一樣只能接收50k/秒的資料。
既然有這麼多好處，我們的公司為什麼無動於衷呢？究其原因無非有兩個，第一不懂，決策人不懂技術，第二功利性太強，省錢，總希望快速得到結果，希望節省成本，所以完全忽略了前端工程師這個職位，其實這個職位可以給公司一年省上數萬到數十萬的頻寬費用。
公司的cto呢，在做什麼？！許多公司都有這一職位，可以又真正做到乙個合格的cto了麼，很多的cto只不過是乙個pm而已，以完全成專案為準繩，以客戶（決策者）滿意度為準繩。
親愛的，你知道嗎？
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