2023年，即使即將迎來28歲高齡，還是依然單純得冒傻氣，面試我的技術總監給我留下了技術上很nb的印象，如果不是還琢磨著跟著學技術，我想我也不會來這家連個像樣的產品都沒有，**簡潔的一塌糊塗的像個皮包公司。另外乙個原因，淺薄認為是前台漂亮（某老員工說，以前那個前台更漂亮），在外觀豪華的寫字樓辦公的公司是好公司。進了公司了才發現，總監的技術確實nb，而且很聰明，簡直是一種智商上的壓迫感。總監從nb的公司拉出來跟老闆創業，很謙和，從來不藏什麼東西，看到一些好的技術文章還經常抄送。公司還有其他nb大學的博士碩士呢，以前在nb公司幹活，以前都在小公司混飯吃，沒見過這陣仗。但是，我想不明白的是，這樣一群nb的人在一起，事情是怎麼搞砸呢？
幹了一年了，期間總監在年中段就撤了，再也沒有技術總監這個職位了，目前業務依然沒有起色，rmb只出不進，最近據說拒絕了融資，我猜在許多知名電商的日子都不好過的情況下，想要忽悠點兒錢，可沒那麼容易，也許是讓我們幹活的人情緒穩定吧。目前高管們壓力很大，我們倒還真是情緒穩定，因為還沒拖欠過工資，雖然年終獎絕對是沒戲了。即使倒閉，暫時像我這樣既能出活又聽話的人也不怕找不到工作。只是快奔三了，薪水還算滿意，部門和睦的情況下著實不想一年就換工作。
其實向我這樣的還不少，有好幾個人也是這樣上的賊船，都尋思，既然xx（總監）在這家公司，應該差不了，雖然是創業公司，但也是乙個發財的機會。後來才發現，發財機會越來越渺茫，工作還有沒有都成問題了。這家公司是一家停擺公司，從來沒正常的運轉起來。新管事兒和前總監的區別在於，原來時候閒的蛋疼，現在瞎忙，其實核心問題都是乙個，我們應該幹什麼，前總監是不管業務的，其他部門的在沒想好業務的時候不做，讓你們想明白了我在做，新管事兒的攙和業務，在想不明白（也許自認為想明白了）之前做了再說。在老闆看來，有活幹總比沒活幹強，開始感覺風聲水起的，以為終於力挽狂瀾，正常運轉起來了，折騰了大半年才發現，大多是無用功。現在連其他部門的開始抱怨了，找老闆告黑狀的也多了，慢慢失勢。
這家公司奇葩之處在於，業務細節很多人都明白，但是沒有人全明白，所以業務設計從來沒有形成乙個自洽的體系，很多細節都是我們寫**時候想出來的，有時候問他們怎麼吧，他們迷惑的說你說應該怎麼辦呢，後來發現經常能說服他們，技術往往就開始自作主張了，出了問題往往還挨埋怨。對於業務人員來說，想到一問題先要去調研，對於技術來說想到問題要寫**，後來就形成乙個奇怪的現象，誰想到了誰幹，那麼必然的結果就是誰都不想，誰都不幹。後來出問題，好像誰都知道早晚要出事兒一樣。
另乙個奇葩之初在於很多管事兒的都特能辯論，我尋思是不是他們以前經常參加大學生辯論大賽，乙個哥們兒說的好，應該問問使用者，不過直接跟使用者溝通的員工都是沒有話語權的，後來就傷了本來就少的可憐的使用者的心，使用者再也不來了。
在回到技術管理上的問題。剛來公司的技術上直接對老闆負責都兩位，一位是前總監，還有一位，也是副總級待遇。總監像諸葛亮，鞠躬盡瘁，對我們的技術不放心，不但自己寫**，還要code review，簡直把自己累死。另乙個像個遊俠，自管自己的事兒，不愛擔責任，可是官大工資高哪能不擔責任呢。我剛到的公司時候，發現目前不過是對付出來了乙個產品，我在閒的蛋疼的度過倆三個月後，和老闆上線的壓力下，總監閃了，遊俠放逐了，據說現在的日子也不過，老闆對他意見不小。 新管事兒的上位， 我們開始了原產品上折騰， 我們就像浮游撼樹一樣，折騰到年底，還是沒有起色，也不可能有起色，因為原來的產品完全是意淫出來的，實際情況根本那回事兒，處處碰壁，但是積重難返，錢都花了，又不肯推到重做，猶猶豫豫修修補補的到了2023年。
業務邏輯的問題修修補補還能將就，但是技術上核心難題一直解決不了，所以使用者體驗一直不行。以我軟體民工的來看，真的很難，9成財務見底的時候也解決不了，這種研發風險太大了，而且現在的業務設計都以研發成功為前提，雖然理論上可行，但是真要實現很難，就像造原子彈的**是公開的，但是真要造個原子彈可沒那麼容易。而且目前財務上也不允許高薪挖人，在既沒名氣有不打算多出錢的情況下，不說找高手了，招個能幹活的都不容易。
這個專案因為已經推到重來過一次了，我進公司之前也折騰過，老闆對這事兒比較虛吧，我認為最大的問題是光想創新，但是沒有紮實的業務積累，造成紙上談兵，失敗也許是注定的結局。 2011的最大感悟的聰明人也辦蠢事，比如我們老闆，自作聰明的事還真不少，不過我沒說我比老闆聰明，我開始也絕對很有道理，等負面效果出來的時候，真是意料之外情理之中。在這樣一家公司，有一種身為看客的無力感，業務我不完全明白，技術難題也不是我能解決的，管理就更談不上了。反過來想，其實是一種可怕的狀態，每個人都覺得沒有責任，但是誰都是或多或少的有責任的。
如今這個人傻的錢多的時代，出個幾千萬資金跟玩一樣，但是找到合適人放到合適的地方才是關鍵，而且土鱉往往比海歸靠譜。作為乙個軟體民工，這都不是我該操心的，這個得相信運氣。吐糟，抱怨了不少，雖然抱怨沒有，解決不了問題，我想還是對這個公司還是有感情的，雖然總監走了，漂亮的前台也走了，現在這個不漂亮，我們也搬出了外觀豪華的寫字樓，其實內部裝修一般，希望能起死回生，我能做的也只有做好自己的事兒了。
2023年收穫是漲工資了，雖然英文糟糕但是靠著辭典愛磕磕巴巴的看英文電子書了，因為原文和許多翻譯都不是中國話。2023年我能做什麼呢，如果不拖工資不降薪就堅持到最後吧，希望還沒有完全破滅。萬不得已要準備找什麼樣工作？我想找個有班車的公司，不想擠地鐵了，很簡單的要求吧。
如果要問這是乙個什麼專案呢？成功也不見得驚世駭俗，但是能讓創時期的員工發家致富，不過照者情形下去也許某天就game over了，從未不驚起過波瀾，讓它悄悄的走吧，雖然老闆不甘心。
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