2023年7月24日星期四
今天是我走出象牙塔，體會社會上風風雨雨的第四天，今天跟往常一樣，沒什麼變化，所以些問題，依然存在，並沒有從根本上改變。
生活方面，今天由於不了解廣州地鐵的現狀，出門的時間剛好撞上了上班高峰期，迫不得已在地鐵裡往相反方向回坐幾個站才勉勉強強擠上了列車，所以在地鐵上花費的時間過長，導致早上上班的時候遲到了，予以警戒。
在工作方面，我老是容易落單，本來三個人一起解決的問題，最後變成了兩個人解決的問題，感覺挺不好受。不過細細分析一下也覺得合理：第一，我喜歡蠻幹，有時候只要我落單了，而且感覺融不入團隊了，我就會選擇蠻幹，即使這樣會花費多幾倍的時間，甚至可能解決不了問題；第二，我的理解能力有限，而且在程式設計和**的熟悉、理解和應用上總體水平不強，在問題解決初期我也提不上什麼建議，因此有能力解決的人一般都會選擇有能力解決的人討論對策，找出問題的求解方案；第三，溝通依舊是乙個致命的因素，並且溝通是必須有理論依據的，清晰的談吐是建立在清晰順暢的思維上，所以在理解上的障礙也相應的成為了我表達上的障礙。這幾個方面都是我在以後的工作生活中應當改進的方面。
在學習方面。在今天的工作學習中，對於高強度，難度係數較大的方面我的獨立思考以及思路總結能力是乙個很明顯的短板之處，而這個也成為了我快速接受新知識很致命的一點。另外，精力集中問題依舊繼續干擾著我對知識的理解與吸收。
今天總結下來感覺身上的缺點好像都很致命，不過在這乙個多月裡，我還是會盡最大的努力改進這些不足，同時找出一條適合自己的學習和工作之路。 ——蘇
2023年3月11日星期四
今天小組各成員聚在一起又向前推進了一大步，收穫蠻多的啦，one day ahead 就這樣每天進步一點點，我相信我們一定可以很好地完成我們的專案的。每天進步一點點，匯聚起來就是很大的了，主要就是要堅持下去，而我就是最好的監督者，我很願意為親們營造乙個好的環境。上午，我去 三樓查了些關於介面的資料，此...
2023年9月29日星期四
專案已有的架構是源於微軟的經典企業應用範例 duwamish7,因此相信這樣的架構應該是適合我們目前的業務規模，但是為什麼在實際應用中專案還是出現了 重複，邏輯混亂，維護困難呢？我想很大的因素是對 duwamish 架構的思想沒有很好的理解，而只是在工程的形式上照搬了，加之開發的功能之間沒有進行統一...
2023年8月11日星期四
我們也覺得很驚訝，但這是一種巧合，他們中的很多人是應屆畢業生，考得比較好！江西廬山管理局招聘，在11個事業單位考試中，5個單位第一名是當地幹部子女，廬山管理局人事勞動處副處長朱常明這樣解釋 造謠者，雖不傷己身，但無異於誅心 但即便你手段層出不窮，態度窮凶極惡，我們也不會畏懼，事實就是事實。每個人的這...