產品經理的日常職責：
1）登入並更新「產品狀況簿」（product face book）
2）激勵銷售團隊及經銷商
3）蒐集營銷資訊，包括競爭標桿（competitive benchmark）、市場趨勢與機會、顧客期望等
4）所為銷售、製造、研發等部門的溝通橋梁
5）控制預算、實現銷售目標
短期職責：
就短期（譬如乙個會計年度）看，產品經理的職責包括：
1）參與年度營銷計畫與預算編製
2）與廣告部門/**商合作以執行推廣策略
3）協調舉辦**/商業展覽、大型會議
4）啟動法規許可的相關工作--？？？
5）參與新產品的開發團隊
6）有效**及應對競爭對手的活動
7）改進產品及（或）降低產品成本，以提公升產品價值
8）建議產品線延伸方案
9）參與產品刪減決策
長期（策略角度）職責：
1）為產品制定長期競爭策略
2）發掘新產品的機會
3）對產品的變動、改善及介紹內容給出建議。
產品經理檢查表：
1）請確認將注意焦點放在產品的長期價值上，切記，不要視產品經理的工作為捷徑或「墊腳石」。
2）在你奮力締造更好、更具競爭力的產品/服務之際，不要忽略了顧客這一環。
4）要有心理準備，產品經理的角色將會隨著商業環境與挑戰的變遷而不斷變化。那些亟欲提公升競爭力的企業，將嘗試採用「產品品種管理」及「產品管理團隊」的模式。
5）別總是陷入努力「救火」的情境中，注意平衡你的日常工作、短期及長期任務的時間。
6）若你的企業已展開跨國活動，產品經理的工作應以全球性思考為起點，而非全球性銷售：
產品經理的第一本書
產品經理的第一本書 日常活動 占用時間 40 55 短期活動 占用時間 20 30 策略性活動 占用時間 15 25 1.產品經理的工作闡述 第一章節 產品管理新解 目錄產品經理的工作闡述 日常職責 在日常事務中，產品經理的職責大約如下 登入並更新 產品狀況簿 product fact book 激...
我發表的第一本書
今天的心情比較激動，乙個主要的原因就是我的新書發表了。這是我的第一本新書，回想當初從懷疑，到將信將疑，再到後來的完稿，直到手裡拿到書的那個時刻，我知道了自己的一本書籍已經誕生。剛才我不停的在群裡發自己的新書資訊，那是一種成就感，我已經好久沒有這種成就感了，回想起來，最近一次這樣的成就感還得回到我的學...
產品經理的第二本書
職能 需要紮實的企業管理技巧背景，他得在對於參與執行人員沒有直接管理許可權的情況下，還能交出所要求的成果，所以他必須擁有通過他人來完成工作的能力。他必須要了解客戶，並且能將相關知識擴散到整個企業。可以將來自使用者的資訊，轉換成與特定產品和服務有關的技術性要求。要處理新產品開發 為數甚多的專案 持續性...