deadline：2017-12-2 22:00 pm
按組，通過分析華為軟體開發雲，結合閱讀《構建之法》，寫一篇隨筆，組內共享，每人需發布提交作業。
附：華為軟體開發雲官網
案例分析:
同學多多少少經歷過一輪敏捷開發，對軟體工程的一系列工程流程及團隊內各個人員分工有了一定的了解。而實際企業的開發流程又是如何？華為軟體開發雲則是將華為近10年的軟體研發實踐及工具集一體的研發雲平台。對比你們團隊的開發流程與華為實際開發流程有何差別，孰贏孰弱？如果你來做會做的更好嗎？通過各種案例分析，評測，辯論，總結，我們就能看到軟體工程的原則在實踐中的種種體現。
產品華為軟體開發雲的web端和移動端（ios或android端），不要說你找不到！
第一部分 調研，評測（20分）
評測：
軟體的bug，功能評測，黑箱測試按照描述的bug定義，找出幾個功能性的比較嚴重的bug。至少兩個。
用專業的語言描述（每個bug 不少於 40字），如有必要，可以配圖.
你覺得為什麼這個產品組的人沒有發現這些bug?
假設你們團隊需要開發這套系統，需要注意哪些方面(架構、部署運維、微服務等)。
採訪：
第8章 使用者調研，12 章 軟體的使用者體驗，相信每個同學的朋友中一定有人需要用這樣的軟體，記載你對這位使用者的採訪。例如使用下面的採訪提要：
讓採訪物件使用華為軟體開發雲（請上傳**證明使用者的確正在使用，遠端採訪的同學請讓別人幫忙照相）
描述使用者使用這個產品的過程, 使用者的問題解決了麼？軟體在資料量/介面/功能/準確度上各有什麼優缺點？使用者體驗方面有問題麼？
使用者對產品有什麼改進意見？
第二部分 分析（20分）
參考 8.6 節 對工作的估計， 和14.1 節 軟體工程的質量使用此軟體的大部分功能，聯絡第二部分的分析，估計這個專案做到這個程度大約需要多少時間（團隊人數6人左右，計算機大學畢業生，並有專業ui 支援）。 分析這個軟體目前的優劣（和類似軟體相比），並推理出團隊在軟體工程方面可以提高的乙個重要部分（具體建議）。
第三部分 建議和規劃（20分）
參考《構建之法》第8章 功能的定位和優先順序；第9章 專案經理這個軟體有很多可以提高的部分。
某校教務處系統的部署
軟體產品案例分析（團隊）
暱稱消失或頭像載入失敗 可能發生的原因 軟體優化不好或者網路載入不暢。沒有發現此類bug的原因 沒有充分考慮各種不同網路情況下軟體的運 況。缺點功能不全 相對於web端像被閹割過一樣，很多牛逼的功能都不在了，只相當於乙個leangoo。僅移動端，私以為不如leangoo全面直觀。任務管理 專案成員對...
軟體產品案例分析
在連線包廂後，如果同乙個人退出去再進入顯示人數會再 1 遙控模組裡重唱功能不能用。採訪採訪物件為身邊同學 1 介紹採訪物件的背景和需求 2 讓採訪物件使用10 30分鐘k公尺的功能 3 描述使用者使用這個產品的過程,使用者的問題解決了麼？軟體在資料量 介面 功能 準確度上各有什麼優缺點？使用者體驗方...
軟體產品案例分析
評測 軟體的bug，功能評測，黑箱測試 採訪 軟體方面 優點 缺點 資料量 可顯示的資料量可滿足需求量 工作項詳情載入速度不是很快 需要5 6秒 介面 簡約清晰 介面可以美化加工一下 功能 功能點命名可做到見其名知其用，簡單易上手 有些功能未實現完全 如專案可模組化 部分功能存在bug 點選閃退 準...