所有的公司都在奮力抓住客戶的眼球，但在我們所處的這個時代，電視廣告無人關注，寄送郵件無人拆看，甚至網頁廣告都被遮蔽，於是，內容營銷獲得了越來越多的重視。讓你的客戶把你的資訊作為一項內容搜尋出來，正越來越可能成為最好的推廣你的資訊的辦法，有人甚至會說這是唯一的辦法。
看到這些平庸無奇的內容，失望的讀者無從建立任何品牌認知，也無從產生購買的衝動。誘人的標題和快速測驗也許可以產生瀏覽量甚至是分享鏈結，但如果你的潛在客戶在讀了單調乏味不忍卒讀的一兩個段落之後，將你的內容棄如敝屣，你將無法贏得他們的心。試想一下，每天有兩千七百萬條內容被創造出來，但有百分之六十到七十的**內容從未被瀏覽。很明顯，內容營銷太過於強調製造海量的內容，卻忽略了去創造人們真正想要消費的內容。
提公升內容營銷的質量，對於企業至關重要。因為只有當內容足夠精良，能為客戶接受時，內容營銷才有了獲得成功的基礎。但是，要創造出色的足以吸引受眾的，並能讓他們持續投入和保持關注的原創內容，你需要一種綜合的能力。這種能力遠遠超出了你在平常的營銷團隊中所能發現的。在這些不為人知的能力中，排在清單第一名的，就是專業的編輯能力。
我所說的編輯，並非是指單純的校對或是審稿工作，儘管，天啊，如果這樣該有多好，那些在公司部落格上到處撒歡的不知所云的所有格符號，正慢慢的將我心中吹毛求疵的那個人格逼瘋。我也並非是指最為重要的編輯方向和內容策略。這是大多數營銷團隊都能解決的問題，儘管解決的往往並不完美。因為了解受眾（包括客戶、潛在客戶以及可能對行業產生影響的人）和界定關鍵資訊（你的產品和服務所能提供的利益，以及你在所處領域的專業性地位）是乙個傳統的營銷團隊必須做到最好的事情。
上述這些能力，造成了**之間的不同，決定了乙個**是充滿了內容 營銷，還是充滿了那些能真正有效的為你的營銷策略服務的內容。通過觀察那些內容營銷界的明星們，你會發現他們提供的內容不僅光彩奪目，而且還傳遞著真材實料。以hubspot公司為例，他們廣為傳播的部落格文章，對所 有的事情都發表著權威的觀察，從谷歌帶來的演變到職場面試的心理學，這些主題，雖然遠遠超出了這家經營集客式營銷軟體的公司的本業，卻給他們自稱的專業性提供了支援。再以whole foods公司為例，他們出版的黑麥雜誌，表現不輸於任何一家盈利性的生活類雜誌。這是任何乙個內容營銷都必須通過的關鍵測試，即你的內容是否和那些人們真正願意花錢去讀的內容一樣吸引人？或以ibmblr為例，ibm公司在其引起廣泛討論的輕部落格**tumblr中，發布了一些結合了視覺資訊和文字資訊的小片。這些小片以一種充滿活力的、迷人的方式，傳達了該公司對創新的熱情。
那些想要創造以上種種優質nei rong的公司，並不需要更多的營銷天賦；他們所需要的是更多的編輯才華。然而，直到今天，為構建內容營銷能力而進行的競爭，尚未被解讀為對有天賦的編輯的競爭。雖然，在內容營銷領域，並不缺少機會，但在這些機會中，為編輯準備的屈指可數。是的，一些對內容營銷有著深刻洞察的運籌者，在其對內容營銷團隊的設計中，設定了主編的職務。但是，這個角色，一般被描述為更接近於行使高層編輯控制的領導職務，而非乙個保證高質量的執行編輯工作的一線崗位。
為了傳遞出那種能夠真正促進品牌發展的內容，營銷團隊需要聘請這樣的編輯，他們有時間去真正的鑽研其製作的每一條內容；有權利在為公司服務之外，去創作一條為讀者服務的內容。這意味著營銷團隊需要聘請乙個有經驗的編輯，他能從你的機構內部或外部的任何地方採寫稿件，即使這意味著他要對乙個言辭不一的ceo面對面的進行採訪。這意味著你的編輯們有權力去做出重要的改變，甚至有權否決那些精心挑選的稿件。他們不應被在細緻而繁瑣的校對過程中所湧現的管理責任所淹沒。你的編輯需要足夠的空間，來精心推敲每一條你製作出來的品牌化的內容，以便這些內容可以和那些非品牌化內容相媲美。
那些在提高編輯能力方面做出上述投資的公司，將會成功的把其對內容營銷抱有的壯志，轉變為每天都能創造出色內容的現實。今天，內容營銷已是營銷策略的核心。但除非我們的內容有著出色而穩定的質量，內容營銷不會對讀者或品牌產生任何作用。現在，是時候讓公司營銷者們認識到傳統**早就知道的乙個事實了：如果你想要優質的內容，你需要一群出色的編輯。
哈佛商評 好編輯成就內容營銷
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