VR快速發展下，從業者如何把握機會？

美國科技部落格venturebeat週末刊登賽斯·沙赫納(seth schachner)的文章，分析了在虛擬實境快速發展的情況下，業內所面臨的機會，以及如何把握這些機會。

沙赫納是資深的數字戰略和商業開發專家。

近期，你可能已看到了大量的**報道：虛擬實境即將給各行各業帶來突破，無論是消費者還是企業。

作為數字**諮詢師，我關注的領域是新業務開發，即幫助**和科技公司尋找合作機會，推動增長。因此，我參加了許多公開的虛擬實境大會和非公開企業活動，以了解虛擬實境行業有什麼樣的商業機會。

頂級的虛擬實境公司，包括magic leap、facebook旗下oculus、索尼和微軟hololens，目前可公布的訊息不多。它們正低調地舉行會議，簽訂保密協議，舉辦問答活動，編寫**，但這些幾乎都是私有的。

**行業大公司的情況如何？近期，好萊塢一家工作室邀請了許多業內人士**這方面的創意。另一家工作室則派出技術團隊與業內人士交流，試圖了解「虛擬實境在整個公司內意味著什麼」。該工作室成立了乙個90人的委員會，而很明顯幾乎所有人都希望加入這一委員會。

作為新興技術，虛擬實境吸引了大量資本和關注，培育了多種新硬體，引起了科技和**行業的強烈興趣。不過，虛擬實境在**方面的應用尚未有太大進展。相對於內容，技術和硬體是現階段的重點。

一些基礎性問題可能限制了虛擬實境成為主流，例如相容性差的開發平台、**的硬體、可能令使用者感到眩暈的體驗，以及尚未得到發展的應用商店。

那麼，虛擬實境將首先在哪些領域取得突破？在虛擬實境快速發展的過程中，企業需要有什麼樣的前瞻性，以避免落後？

現階段，我還可以看到其他一些障礙和機遇：

廣告：一些大膽的廣告公司已開始嘗試虛擬實境應用，例如虛擬的麥當勞用餐應用。這樣的應用將使用者與現實增強推廣活動聯絡在一起。

遊戲：遊戲與虛擬實境的結合可能更密切，兩者之間有著類似的商業模式(例如應用內購)，並且都使用unity這樣的開發環境。不過我並不希望遊戲成為虛擬實境發展的核心。我並非不看好遊戲行業，而只是覺得，虛擬實境可以重塑許多行業。我希望看到新領域的興起，並成為虛擬實境技術的領導者。

關於如何把握虛擬實境領域的機會，以下是一些建議：

2.順應行業內趨勢，而不是獨闢蹊徑。我聽說，**製作圈常常提到將現有工具與新的虛擬實境技術進行整合。如果你研究虛擬實境技術，那麼請考慮為合作夥伴開發這樣的外掛程式，因為現階段它們還不太可能投資搭建複雜的虛擬實境環境。

3.如果你尋求投資，那麼考慮與他人聯合。具有競爭關係的虛擬實境技術或許可以帶來互補的應用，加強你的技術。通過這樣的聯合，你或許可以更好地吸引投資者。

5.不要忘記企業市場。2b市場與面向普通使用者的市場同樣重要，房地產和醫藥等行業也可以很好地利用虛擬實境技術。你應當考慮與這些公司合作。

6.目前不必太擔心商業模式的問題。你應當首先尋求合作，佔據一席之地。我的感覺是，虛擬實境領域將出現多種商業模式，而在未來一年中，合作將會取得更好的效果。

虛擬實境行業當前的氛圍讓我聯想到網際網路發展的早期。潛力很大，但並非所有拼圖都已準備好。不過，最終所有拼圖都將完成，從而給各行各業帶來改變。