的確，erp就是讓人費解的東西。
（1）erp行業：入門淺，靠積累。有很多人覺得進入erp行業很難，其實只要有電腦操作熟悉這個基礎，就可以入門了，現在的erp產品基本上都是選單式，操作越來越簡便，然後掌握企業的基本業務流程知識就可以了，你例如採購流程，銷售流程等等。從事國內軟體基本上可以這樣，國外的sap或oracle等軟體則不行，許多功能需要進行配置，需要多花些時間或功夫。如果要成為乙個實施經理或專案經理，則需要多年的積累，積累各個行業的特點與知識，以及不同企業採用的不同管理模式或業務流程；如果要成為乙個高階或諮詢顧問，則需要積累企業管理戰略、資訊化戰略方面的知識，以不同的特點或視角，為企業提供有效的管理諮詢：包括管理模式、業務流程、行業發展等等。積累經驗最直接的方法就是多做專案，尤其是謙虛地多與企業不同領導層多打交道。積累是個痛苦的過程，不僅要心懷感激，謙卑，還要勤奮與舉一返三。現在越來越多年輕的顧問都是經過數月的培訓就走上崗位，是些速成的產品，僅懂得產品的功能。積累erp經驗一定要堅持，凡是行業成功者，都是靠不懈的堅持走過來的。
（2）erp行業：心態好，多思考。在erp行業有個奇怪的現象，無論是老顧問或年輕的顧問，心態都不會太好，我想這與職業有很大的關係。erp產品是結合技術與管理科學為一體的東西，不僅需要遵循計算機語言程式的特點，還要結合企業管理科學來實現，因此，面對客戶或上級領導經常難以解釋，並由此產生了許多誤會，客戶說，計算機系統不是說只有想不到，沒有做不到嗎？企業領導說，有些軟體都能做到，為什麼你的軟體做不到。如果再遇上火暴脾氣的客戶，或纏綿不休的領導，顧問的心理承受能力要很強。還有許多從事多年的顧問，會產生這些疑問：我從事了多年erp，除了薪酬以外，未來我能做什麼？面對家庭與孩子的來臨，我怎麼給她們完整與幸福的家？這些都很容易產生焦燥的心理，心態嚴重受到影響。還有許多顧問總以為自已做了很多專案，從內心低估客戶，一副高高在上的姿態，非常容易產生衝突。erp行業的特點決定這些，調整乙個好的心態將是成為erp從業者的必備要求。
（3）erp行業：站位高，多理解。前面說了，erp產品是集技術與管理科學為一體的，作為乙個好的顧問，一定要站在技術或管理的高度，溝通和理解客戶或企業內部的需求。企業內部不同的階層需求是不一樣的，操作層關注操作的簡單易用；中層關注報表與分析；高度關注企業發展與管理控制。只有理解企業特點或行業的知識，才能產生共同的語言，才能順利完成專案實施或驗收。
好吧，先說這些。
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