好不容易，今年我跟老闆申請了乙個專案經理的職位。有了職位，那就得幹點事情，結果小的我第乙個專案現在就有點懸。跟大神們請教了我現在遇到的困境。說說啥困境呢？
1、專案聯絡人總是不在公司。
2、相關單據輸入人不積極配合，身兼多職。
3、自己缺乏溝通精神，沒有主動溝通，礙於面子。
4、跟客戶領導溝通不夠！
怎麼解決上述問題呢？
1、列出專案計畫，並跟專案負責人進行溝通。
2、整理系統的管理邏輯，每條線都形成流程圖。
3、根據系統流程，協助相關單據錄入人進行錄入資料，和他們一起辦公，一條線一條線理清。
4、輔助實在忙不開的人錄入資料，並進行形成報表，且確認。
5、每天跟客戶領導聊天，談談工作的情況，並提出需要幫助的部分。
6、鍛鍊自己，讓自己放下臉皮，主動積極跟客戶溝通。
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專案經理（一）
1 專案經理 專案經理是公司委派的負責實現專案目標的個人 是公司授權的專案負責人 是專案的直接組織者和領導者 按預期交付專案 讓客戶滿意 讓員工滿意 專案中的每個人都要有嚴格的時間觀念，在接受任務時必須明白需要什麼時候完成，只有這樣的團隊才能協同工作 2 主要職責 支援售前過程 負責專案交付 完成專...
專案經理之初為專案經理
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