目錄已知某資訊工程專案由a到i共9個活動組成，專案組根據專案目標，特別是工期要求，經過分析、定義及評審，給出了該項目的活動歷時。活動所需資源及活動邏輯關係列表，如下表所示：
活動歷時(天)
資源(人)
緊前活動a10
2-b20
8ac10
4ad10
5be10
4cf20
4dg10
3dh20
7e,fi15
8g,h
【問題1】（2分）
請指出該項目的關鍵路徑和工期
【問題2】（6分）
請給出活動c、e、g的總時差和自由時差
【問題3】（6分）
專案經理以工期緊、專案難度高為由，向高層領導匯報申請組建12人的專案團隊，但領導沒有批准。
（1）領導為什麼沒有同意該專案經理的要求？若不考慮人員能力差異，該專案所需人數最少是多少個人？
（2）由於資源有限，利用總時差、自由時差，調整專案人員安排而不改變專案關鍵路徑和工期的技術是什麼？
（3）活動c、e、g各自最遲從第幾天開始執行才能滿足（1）中專案所需人數最少值？
【問題4】（6分）
在（1）~（6）中填寫內容
為了配合甲方公司成立慶典，甲方要求該專案提前10天完工，並同意支付額外費用。承建單位經過論證，同意了甲方要求並按規範執行了審批流程。為了保質保量按期完工，在進度控制及人力資源管理方面可以採取的措施包括：
① 向（1）要時間，向（2）要資源
② 壓縮（3）上的工期
③ 加強專案人員的質量意識，及時（4），避免後期返工
（1）~（6）供選擇的答案
a、評審 b、激勵 c、關鍵路徑 d、非關鍵路徑
e、趕工 f、並行 g、關鍵任務 h、序列
首先根據已經畫出網路圖與資源平滑圖如下：
網路圖：
資源平滑：
【問題1】
關鍵路徑：abdfhi 總工期：95天
【問題2】
c的總時差=lsc - esc = 40 - 10 = 30
c的自有時差=ese - efc = 20 - 20 = 0
e的總時差=lse - ese = 50 - 20 = 30
e的自有時差=esh - efe = 60 - 30 = 30
g的總時差=lsg - esg = 70 - 40 = 30
g的自有時差=esi - efg = 80 - 50 = 30
【問題3】
（1）領導不同意專案經理要求是因為該專案不需要12人，該專案需要的最少人數為9人。
（2）資源平滑技術
（3）c活動最遲第30天末開始，e活動最遲第40天末開始，g活動最遲第50天末開始就可以滿足(1)中所需人數的最小值。
【問題4】
（1）c
（2）d
（3）c
（4）a
（5）f
（6）e
軟考 高項2023年上半年高項 計算題
目錄某軟體專案包含8項活動，活動之間的依賴關係，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同型別的工作人員之間不能互換，但是同一型別的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從專案一開始就進入專案團隊，並直到專案結束時才能離開，在專案過程中不能承擔其他活動。所有的工作都按照...
2023年上半年軟考總結
終於2016年上半年軟考考完了。說實在的，感覺蠻驚險的，我估計很多人出了考場都跟我乙個感覺，腫麼這麼難。當然還有很多收穫。上半年和下半年感覺差很多，如果下半年一本 一本通 就能搞定的話，上半年就得詳細的分析課本，及時的總結。不行你就瀏覽目錄，要不利用強大的網路，請有在希賽考綱分析的要乙份來。今年考試...
軟考高項 （26）計算題彙總
系統可靠度 串聯 r r1r2 rx 併聯 r 1 1 r1 1 r2 1 rx 串聯系統失效率 p p1 p2 平均無障礙時間 1 p 單利計算 利息 本金 利率 時間，即ir p i n 終值f p 1 i n 複利計算 折現率與折現係數 若n 年後能收入f 元，那麼這些錢現在的價值 現值 稱為...