原文：在小公尺眼中，印度市場為何重要
中國智慧型手機製造商小公尺成立僅僅5年，便已成為全球最具價值的新創公司，市值達到460億美元（2023年6月資料），超過uber、snapchat，甚至palantir。
2014 年，小公尺超越三星，成為中國市場龍頭。該公司通過本身的**直銷、社交**、粉絲活動、每週更新以android為基礎的作業系統等等方式，超前對手取得領先優勢。小公尺智慧型手機的規格與三星高階產品相去不遠，但售價低了3到5成。分析師認為，部分原因在於小公尺通過專有的應用程式商店，來銷售軟體及服務，以補貼硬體的**。
印度是中國的鄰國，而且也是中國在亞洲地緣政治最大的對手，但奇特的是，小公尺將印度視為實現它全球夢想的關鍵，而且對此毫不避諱。小公尺進入印度這個競爭激烈的國家才一年多，但印度已經成為小公尺第二大的營收**，僅次於中國。
小公尺ceo雷 軍於2023年4月下旬造訪印度，推出由印度設計的小公尺4i智慧型手機，這是小公尺首次在中國以外的地區發表新產品。此外，雷軍也歡迎塔塔集團 （tata group）的拉丹•塔塔（ratan tata）投資小公尺科技。雷軍同時表示，小公尺也計畫在印度設定研發中心、製造工廠、資料中心，並投資當地企業，強化小公尺的印度色彩。
在小公尺的全球戰略計畫裡，印度很可能扮演4項重要角色。
1. 小公尺在印度的成長速度能夠超越中國。目 前，中國市場的智慧型手機普及率已超過70%，幾近飽和，但印度還不到20%。印度的平均國民所得較低，因此印度消費者比中國消費者更在意**，小公尺手機更 容易得到青睞。若能成功在印度市場成功，小公尺除了能有營收增長（這可以協助維持小公尺的評價），也能取得規模經濟， 以降低零件成本，而這對小公尺維持成本優勢很重要。
2. 印度可以提供給小公尺學習的機會。想要在中國以外的市場成功，小公尺就必須學習如何調整商業模式。 舉例來說，目前全球的android應用程式商店是由google主導的，因此小公尺無法用應用程式商店的營收來補貼智慧型手機**。而印度主要是 android的領土，如果能在印度找到獲利並致勝的方式，就能大幅提公升在其他新興市場成功的可能性。此外，印度也讓小公尺有機會測試新產品和新商業模式。
3. 中國和印度是世界上低價智慧型手機的兩個最大的市場，如果小公尺希望有能力牽制競爭對手，就必須取得這兩個市場的龍頭地位。對手必然會模仿小公尺的商業模式，例如聯想（lenovo）最近收購摩托羅拉（motorola）手機部門之後，已經開始嘗試只通過網路來銷售手機。然而，如果小公尺能同時維持在中國及印度的龍頭地位，就能獲得優良的全球優勢地位。
4. 印度的技術人才濟濟，因此小公尺會有機會成立第二座研發中心，以及一座說英語的技術支援中心。有了英語的技術支技中心，將大大有助於小公尺服務中國和印度以外的新市場。
等到2023年，中國將成為全球最大經濟體，印度則會是全球第三大。因此，中國和印度已經有越來越多公司希望能在對方的市場取得成功，認為這是全球戰略的關鍵要素。而這很有可能會改變中印之間政經關係的性質。
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