三、設定明確目標的原則 / 126
四、如何明確對話的目標 / 128
第三節 好主題是怎樣煉成的 / 129
一、醞釀：長期積累，偶然得之 / 130
二、提煉：全面分析，發現本質 / 130
三、昇華：主打價值，提公升層次 / 131
第四節 如何設計標題 / 133
一、求小 / 133
二、求精 / 134
三、求實 / 134
四、求彩 / 135
五、求思 / 136
第五節 序言的結構 / 137
一、開門見山結構：順序是回答—背景—衝突 / 140
二、衝突優先結構：順序是衝突—背景—疑問—回答 / 141
三、突出信心結構：順序是疑問—背景—衝突—回答 / 141
本章小結 / 143
第五章 遇見句子結構
第一節 為什麼是句子結構 / 145
一、世界與句子有關 / 145
二、思維和句子密不可分 / 146
三、句子對表達效果很關鍵 / 147
第二節 句子的分類 / 148
一、按達成目標分類 / 148
二、按表達語氣分類 / 150
三、兩種分類之間的相互聯絡 / 151
第三節 標準句子結構 / 152
一、句子的組成部分 / 152
二、標準句子結構 / 154
三、為什麼要明確標準句子結構 / 155
第四節 句子中的主語和連詞 / 156
一、至關重要的主語 / 156
二、不可不知的連詞 / 163
第五節 實用的句子結構 / 168
一、表示指令，先說「為了」 / 169
二、概括只要一句話 / 170
三、這樣表達證明你感同身受 / 173
本章小結 / 175
第六章 結構性思維與想
第一節 結構性思維幫助更好地認識世界 / 177
第二節 結構性思維有利於記憶 / 180
一、記憶至關重要 / 180
二、記憶的分類 / 182
三、大腦與記憶 / 183
四、結構性思維在記憶中的作用 / 189
第三節 經典模型中的結構性思維 / 191
一、麥肯錫7s模型 / 192
二、pest分析 / 198
二、具體內容頁的結構 / 285
第三節 結構性思維在投標檔案製作中的應用 / 290
一、投標檔案符合結構性思維的四大原則 / 290
二、製作投標檔案的過程也是有結構的 / 292
第十一章 結構性思維的其他應用
第一節 問題解決過程中的結構性思維 / 297
第二節 當結構性思維遇上職業生涯規劃 / 300
一、系統思考型 / 301
二、問題探索型 / 302
三、階段遞進型 / 302
四、換位思考型 / 303
第三節 結構性思維與銷售 / 304
一、透過結構看銷售 / 304
二、透過結構看流程 / 308
三、結構性思維在銷售實務中的應用 / 310
構造結構性思維
構造結構性思維 培訓課後筆記 笛卡爾 我思故我在 任何事情都可以被質疑，只有我正在質疑的事情不能被質疑 微觀 思維 邏輯 資訊多 非形式 說清楚 場景 上下對應 分類清楚 排序邏輯 職場中按職級排序 1.序言 向上做乙個背景交代 2.目標 目的 目標 中心思想 3.原因 一般三個，支撐目標的三個原因...
結構性測試
結構性測試是另一種用於表示測試用例的基本方法。為了與功能性測試形成對比，結構性測試有時叫做白盒 或甚至叫做透明盒 測試，透明盒的比喻可能更恰當，因為根本差別在於 黑盒的 實現是已知的，並被用來標識測試用例。看到黑盒內部 的能力，使測試人員能夠根據功能實際實現的方式來標識測試用例。結構性測試一直是一些...
設計模式 外觀模式（結構性） 模板模式（結構性）
外觀模式實現的是多各類協作共同完成一件事情，因此我們使用乙個函式來封裝這些操作，將這個函式放在乙個類中 模板模式實現的是乙個類的多個函式組合完成一件事情，雖然類的每個函式可能有不同的實現方式，但是流程是一樣的。因此使用繼承方式，在類中新建乙個函式依次呼叫其他的成員函式。模板模式中將乙個大函式拆分為小...