軟考倒計時18天

2022-01-20 10:17:09 字數 421 閱讀 1970

專案章程的內容.(11)

初步範圍說明書的內容

詳細範圍說明書的內容

專案評估的內容

專案管理計畫的內容

工作分解結構的用途

配置識別的步驟

(1)識別需要受控的軟體配置項。

(2)給每個產品和它的元件及相關的文件分配唯一的標識。

(3)定義每個配置項的重要特徵以及識別其所有者。

(4)識別元件、資料及產品獲取點和準則。

(4)識別元件、資料及產品獲取點和準則。

(5)建立和控制基線。

(6)維護文件和元件的修訂與產品版本之間的關係

專案總結會的內容

專案評估的意義

(1)盈利要求。

(2)客戶滿意度要求。

(3)後續專案指標要求。

(4)內部滿意度要求。

軟考倒計時15天

工作流 workflow 需要依靠 工作流管理系統 來實現,其主要功能是定義 執行和管理工作流,協調工作流執行過程中工作之間以及群體成員之間的資訊互動。五大過程組 啟動過程組 制定專案章程,制定初步的專案範圍說明書 計畫過程組 凡是制定專案管理計畫所需的過程都屬於計畫過程組 執行過程組 為完成在專案...

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