軟考倒計時15天

2022-01-20 10:17:09 字數 435 閱讀 4462

工作流(workflow)需要依靠(工作流管理系統)來實現,其主要功能是定義執行和管理工作流,協調工作流執行過程中工作之間以及群體成員之間的資訊互動。

五大過程組:

啟動過程組:制定專案章程,制定初步的專案範圍說明書

計畫過程組:凡是制定專案管理計畫所需的過程都屬於計畫過程組

執行過程組:為完成在專案管理計畫中確定的工作,以達到專案目標所必需的各個過程所組成。

(指導和管理專案的執行,質量保證,組建專案團隊,團隊建設,資訊分發,詢價,供方選擇)

監督和控制過程組:監督專案執**況,在必要時採取糾正措施,以便控制專案的各個過程所組成。

收尾過程組:正式終止專案或專案階段的所有活動,或將完成的產品遞交給他人,所必需的各個過程。包括專案收尾和管理收尾。

軟考倒計時18天

專案章程的內容.11 初步範圍說明書的內容 詳細範圍說明書的內容 專案評估的內容 專案管理計畫的內容 工作分解結構的用途 配置識別的步驟 1 識別需要受控的軟體配置項。2 給每個產品和它的元件及相關的文件分配唯一的標識。3 定義每個配置項的重要特徵以及識別其所有者。4 識別元件 資料及產品獲取點和準...

軟考倒計時25天 案例背誦點

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這個文章發出來已經只有99天了罷。回想一年前,不知此時此刻我心所思。或許那時候我心中焦躁吧,我記得那時候成績下滑的挺厲害的,不過好在沒有特別氣餒,不算太糟。或許在想我要填報什麼志願吧,但是,現在看來,那似乎又是命中註定的事情一樣,我已經來到這裡了 或許我什麼都沒想吧,只是在拼命的刷題。不管最後的結果...