有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有「撕逼」。程式設計師也不例外。
不負重托，進展順利
小李乙個人負擔起專案的重任之後，變得更加努力了。一方面由於小李出身名校，基本功紮實，學習能力很強；另一方面由於專案本身難度並不是很大，屬於功能性的專案，沒有多少攻關難點，所以專案進展的還算比較順利。很快，專案就要交付了，小李也提前一天把專案做好了。在驗貨階段，甲方比較滿意，在公司當著老闆的面稱讚小李「後生可畏」。老闆也對小李很滿意。
開會表揚，震懾老員工
為此，老闆專門開了乙個員工大會。會上，老闆點名表揚新員工小李的表現，號召大家向小李學習。老闆重點指出，公司有很多老員工薪資比小李高，理應更加拼命的為公司工作。公司沒有理由也不會花**錢來養閒人。帶小李的師傅廖工聽了感覺壓力很大，感覺這句話是說給他聽的。於是廖工也開始拼命加班了。
不合要求，甲方發飆
乙個月後，在大家都快要淡忘這件事的時候，小李負責的專案甲方突然發飆，說我們開發的專案不符合要求，拒絕付款，要和我們打官司。老闆大吃一驚，帶著公司的產品經理和小李直奔甲方公司了解情況。原來，甲方要求我們開發的產品，必須在乙個月之內出現故障。因為這是第三方委託甲方開發的專案，第三方是行業內出名的難收款的公司。甲方必須通過產品出現故障來逼迫第三方付款。但是這種乙個月出現故障的需求不能寫到合同裡，只是在開會和郵件都有提到。這種需求其實在商戰中非常常見。但是小李一心埋頭於做專案寫**，沒有認真去開會和溝通需求，所以鑄下如此大錯。
一周之內，必須解決
因為專案涉及到的資金比較大，事情進入僵持狀態。小李每天誠惶誠恐，也不敢常常往老闆的辦公室跑了。老闆的臉色也不好看。因為無法讓產品故障，所以甲方收不到貨款。甲方收不到貨款，就不能給公司付款。甲方向老闆下了死命令，讓技術團隊必須在一周之內拿出解決方案。這可愁壞了公司的研發部門，大家都愁眉不展。產品已經交付到第三方了，我們又不能到現場去搗鬼，怎麼辦呢？
部門撕逼，誰的責任
公司其他部門的員工，最近也被加班給惹毛了，於是「趁機」怨言四起，說研發部門的壞話，說研發部門這下把公司給搞砸了。研發部門經理肯定也不願意接這個鍋，說是專案部沒有把需求傳達清楚。好幾次，聽到他們在開會的時候都吵起來了，還有掄凳子的響聲，吵得挺兇。部門之間的內亂撕逼，對公司的傷害很大。小李第一次見這種場面，每次開完會回來，都壓力很大，一副垂頭喪氣的樣子。年輕是要付出代價的，這事其實不能全怪小李。他的工作經驗決定了他的思想高度，他始終也沒有把這個專案想的這麼複雜。
老驥出手，薑是老的辣
搞掛伺服器，公司一遍歡騰
深夜十一點，距離甲方要求一周內解決的時間還剩一小時。老闆帶著公司裡的主要骨幹技術人員，來到了甲方的辦公室。甲方的團隊也全都在，可見這個專案對於他們也很重要。廖工熟練的拿出膝上型電腦，連線已經移交給甲方的伺服器，然後不急不慢的改著**。時間一點一點的過去，**終於改完了。在老闆的示意下，廖工把**更新到了伺服器。時間只剩下10分鐘了，大家都在焦急的等待結果。過了五分鐘，甲方老闆的**響了，一接聽，**裡傳來第三方老闆的怒吼：「機器壞了。。。」 甲方老闆放下**，公司裡頓時一片歡騰。
後記
經過這件事情之後，老闆好像有點變了，不再像以前那樣要求老員工必須像新員工一樣加班了。
程式設計師一次很好的面試經歷
今年七月份畢業，所以現在來北京找工作，雖然學的也算不錯的，但是由於剛過年，將近兩個月沒看書，好多東西還是有點模糊了。所以找工作的時候不是很自信，來北京的第一場筆試就沒過，這更打擊了我的信心，所以決定好好看書，把扔下的東西都找回來。於是這兩天回來這裡，也在首頁看了很多文章，雖然也和朋友說，好多東西都忘...
一次與德國程式設計師的交流
此次最後很不愉快的告終.特來牢騷一下！事情起因是這樣的，因為專案開發需求個元件，我便上網蒐羅。找到了個德國人開發的免費開源元件，down下來試用了下來還不錯。後然在反覆測試功能的時候，發現了個小bug。特發個了email聯絡了作者，告知這個bug，修復一下。次日收到回覆，問我具體是什麼bug，怎麼產...
一次皆大歡喜的程式設計師跳槽加薪
我的朋友a君是個典型的.net開發人員，技術不錯，人品也不錯，在一家小公司 姑且稱為甲公司 做專案開發，是技術骨幹。3個月前，他找到我說想跳槽，讓我幫忙介紹工作。我說為什麼想跳了？他簡單說了一下他在甲公司當時的狀況 a君在甲公司做了兩年多，這兩年多完成了乙個大專案，作為開發的核心主力，開發壓力很大，...