what：什麼是pkm
why ：為什麼要pkm
how ：如何進行pkm
when：just do it ，立即行動，要「知而後行」；不要停留在理論上。
where 隨時隨地
一、什麼是pkm
一般指個人通過工具建立知識體系並不斷完善，進行知識的收集、消化吸收和創新的過程，英文是personal knowledge management，縮寫是「pkm」
二、為什麼要pkm：
1.您知道自己收集了多少個文件嗎？您最近一次閱讀是什麼時候？閱讀了多少次？
2.您知道現在，您找乙個檔案的平均用時是多少？最長是多少時間？最短是多少？
3.您是否發現自己經常花很多時間，在重複尋找方法來解決同一問題？因為沒有或找不到「上一次的經驗總結資料」可直接供參考
4.您知道自己的知識分布嗎？您關注哪些行業的發展趨勢？收集了多少最新的資訊並消化？
5.您對檔案進行定期備份嗎？自己編寫的檔案丟失時，你很沮喪嗎？
6.您同時能將注意力放在多少個「行業」的相關知識學習上？
7…..
三、如何進行pkm
1.立即反思一下自己目前的pkm情況：有建立知識體系嗎？有存放規範嗎？有關注行業的動態資訊嗎？自己的知識分布在哪些方面？您的經驗總結有哪些？
2.了解pkm嗎？不理解或第一次聽說，請參考：個人知識管理(pkm)全民推廣系列
3.想改變現狀嗎？想讓檔案管理變得有序？想不去記存放檔案的位置嗎？馬上去找一款合適的pkm軟體工具
4.了解pkm軟體工具如何建立「知識分類體系」？如何指定分類先後順序顯示？如何將現有的資料匯入到系統中？如何使用各種快速搜尋功能？
5.堅持! 堅持! 堅持! 經過一段時間就可以看到效果！
專業pkm工具
個人知識管理的「5W」自我分析
一 什麼是pkm 一般指個人通過工具建立知識體系並不斷完善，進行知識的收集 消化吸收和創新的過程，英文是personal knowledge management，縮寫是 pkm 二 為什麼要pkm 1.您知道自己收集了多少個文件嗎？您最近一次閱讀是什麼時候？閱讀了多少次？2.您知道現在，您找乙個檔...
個人知識管理專著《你的知識需要管理》出版
在飛速變革的知識經濟時代裡，個人發展越來越依賴於個人競爭力，而組織的競爭力也更多依賴知識員工的績效，如何提公升知識工作者處理資訊和知識的效率與能力成為管理學面臨的一項重要挑戰。在飛速變革的知識經濟時代裡，個人發展越來越依賴於個人競爭力，而組織的競爭力也更多依賴知識員工的績效，如何提公升知識工作者處理...
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