秋葉在此文中
認為個人知識管理的目的是：資訊太多，知識不足，有乙個知識管理工具輔助自己提高知識管理
水平。哪什麼是「高水平的知識管理」呢？分解到現時有哪些可操作可執行的步驟呢？
1、高水平的個人知識管理指什麼？
a.所建立的個人知識體系結構，能反應自己所專注領域的知識的深度和廣度；從個人知識體系結構、
知識點分布能讓人一眼看出此文是幹什麼的。如圖
b、掌握至少10種以上的方法，找到一篇文件。
1)通過搜尋引擎
2)在自己的知識庫中，通過標題、全文找到
3)在自己的知識庫中，可以通過多個分類找到
4)在自己的知識庫中，通過標籤找到
5)在自己的知識庫中，通過較模糊的如某年或某月的收集日期找到
6)在自己的知識庫中，通過較模糊的如某年或某月的修改日期找到
7)在自己的知識庫中，通過最較模糊的如某年或某月的近閱讀日期和閱讀次數找到
8)在自己的知識庫中，通過備註資訊找到
9)在自己的知識庫中，通過相關聯的知識點找到
10)通過qq、郵件等人際網路
c、換一台電腦，你的知識庫能輕易恢復；也就是說你的知識文件每天都在有序積累
d、將更多的知識的記憶交由電腦來完成，自己只記核心和大概印象；由pkm工具來搜尋
2、有哪些可操作可執行的步驟？
a、生涯規劃和初步決定自己要專注的領域，建議閱讀「向某個領域的專家精進」一文。這樣就不難建議好個人的知識體系了。
b、知識性和非知識性文件區分，將知識性文件，交由專業的個人知識管理軟體來管理
c、掌握多維分類、多檔案關聯、統計檢視等方法，
將自己的知識形成乙個有機的網路
d、立即停止用數字來命名檔案、資料夾，浪費時間也不專業；你需要的是乙個通過關鍵字就能快速定位資料夾，並將檔案放進去，而不是乙個個資料夾中找展開
e、.....
結語：多數人做不好個人知識管理的原因，在於對個人知識管理的認識不足，對「收集、整理、學習、
應用和創新」等基本的過程不了解；自然也就無法識別出「pkm軟體工具」對這些步驟提供相應支援的功
能在哪？
做不做個人知識管理？關鍵還是個人對知識管理的態度，知識是一種積累過程，越早做有序管理，越能
早日幫自己節約時間，掌握更多的知識，改變思想認識並落實到行動，最終改變自己的生活和人生。
另外，文中還指出了目前，國內的個人知識管理軟體的市場，要想收費要立足於「行業知識庫」以及個人知識管理軟體和企業知識管理軟體相結合之路。
為什麼要使用 研發專案進度管理軟體 ？
凡事預則立，不預則廢，計畫管理 精細化管理是否也是您推崇並曾大力推行的管理方式？是否您曾經極力要求制定專案計畫並按照計畫管理專案，最終卻發現計畫成了束之高閣的擺設，和現實專案的情況沒有了關係，而現實專案依然混亂不堪？有這種經歷的企業管理者很多，歸根到底，這並不是計畫管理的理念有問題，而是理念需要通過...
為什麼建議你使用專案管理軟體？
企業總是有多個專案，與人員 任務和目標打交道，確保每個專案成功。但是，從本質上來說，管理專案並非易事。因為活動元件很多，容易變得混亂 無序。如果不使用專案管理軟體，你很可能會浪費大量時間在小事上，還會做一些不必要的工作。你也很難跟蹤誰在做什麼，團隊溝通分散在電子郵件執行緒和聊天軟體中，團隊之間的協作...
為什麼要進行個人知識管理（PKM）
21世紀是乙個知識 的世紀，知識 是指人類創造的知識,主要是自然科學知識,在短時期內以極高的速度增長起來。是人們對當前大量出現並飛速發展的各種知識現象所進行的誇張和描述。有人綜合計算,全世界的知識總量,七到十年翻一番。這就是風行全球的摩登名詞的意思。個人的精力總是有限的，面對著浩瀚如海的知識，我們需...