erp系統是什麼
很多人對其深意都不了解，與我而言，erp系統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。 是乙個公司在發展過程中必不可少的管理軟體。
erp系統的定義
erp系統(enterprise resource planning)是企業資源計畫的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、資訊資源管理一體化的企業管理軟體，它將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
erp系統的優點
合理運用erp系統軟體可以幫助企業管理規範化，還可以提高企業整體的管理水平，增強企業競爭空間。如今的企業已處在日新月異的市場機遇、**和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高企業競爭力已然成為企業的必修課。有效應用erp系統，與**商協調，可以建立乙個具有競爭優勢的價值鏈，推進企業的發展。
erp系統應用成功的四大標誌
經過長期對正航nbs、t9、達人系列和導航者的學習和研究，我總結出，erp系統應用成功共有四大標誌：
一、系統執行整合化
軟體運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立資訊交流通道，縮短作業時間，維護資訊的一致性，增強系統的效率，就必須靠erp系統整合資源。成功的erp系統專案在被應用於企業多個部門的時候，能夠有效整合系統執行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業決策資料體系和資訊共享機制。
二、業務流程合理化
重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。而erp系統為企業進行有效的業務流程重組提供了依據。erp系統要求企業充分利用計算機網路的資訊處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，erp系統本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。erp系統的強大功能在於整合企業資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。
三、績效監控動態化
隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越複雜。此時，就更需要乙個有效的監控系統來反映各個部門的績效情況。erp系統績效系統就能使企業達到這個目的。無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效系統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業蒸蒸日上。
四、管理改善持續化
優秀的企業管理不是一朝一夕可以實現的。乙個企業如果要達到優秀的管理水平，就要持之以恆，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機制。運用erp系統管理機制，企業就彷彿有了一把利器，無論前方荊棘多麼可怕，它也能為企業管理的不斷優化提供有效的保障。
總結erp系統對企業來講，是乙個至關重要的組成部份，是乙個企業飛速發展的王牌。成功應用erp系統給乙個企業帶來的效益是無限的。當乙個企業能夠做到系統執行整合化，業務流程合理化，績效監控動態化，管理改善持續化，那麼企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。根據這個啟示，我們公司該更深入的了解erp系統的核心，有效的應用erp系統，使得其真正的為公司的發展鋪平道路。
ERP系統所謂的黑洞現象是什麼
公尺鼠資訊 不光光宇宙中存在黑洞，在 erp系統 行業也存在黑洞現象。我們知道，erp系統在企業資訊化程序中有著非常大的貢獻，業界還流傳著 不上erp是等死，上erp是找死 的口號，erp系統的四大黑洞出現也不足為奇，下面我們來介紹一下erp系統所謂的黑洞現象。首先是萬能黑洞。在很多it 商的宣傳下...
什麼是ERP系統
所謂erp是英文enterprise resource planning 企業資源計畫 的簡寫。它是從mrp 物料資源計畫 發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是 鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從 鏈範圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它對於...
什麼是ERP系統
什麼是erp系統?所 謂erp是英文enterprise resource planning 企業資源計畫 的簡寫。它是mrp 物料資源計畫 發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是 鏈管 理，它跳出了傳統企業邊界，從 鏈範圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新...