以阿里「小前台 大中台」為最明顯的帶動，國內多家企業，特別是網際網路企業都拿起中颱利器，以期實現在新市場環境下的突破與新生 。 中颱用技術手段實現資料提取、價值沉澱，提煉共性需求、減少重複勞動，將帶有自身格調的標準化服務做到比之前更有效率，讓組織反應更快，這對於企業降低管理成本、實現協同，特別是使用者滿意度的提公升，是很有建設性的探索 ，隨著中颱在更多公司的落地，有人歡喜有人憂， 花大功夫建立的 資料中臺，業務中臺，技術中臺 可能不一定帶來好的效果，這主要還是看人，業務線的leader尤為重要，兵熊熊乙個將熊熊一窩!。
業務有 2個**業務線， 牙醫管家sass 軟體 ，硬體研發業務，**鏈業務
fs 業務中臺主要是包括 ** ，**鏈 業務
參考中颱的興起，將進一步加速企業組織扁平化
技術中颱與業務中臺到底講了什麼？
最近有童鞋在我之前發布的 聊聊中臺 一文中提問 技術中颱是什麼？和業務中颱又有什麼區別？考慮到在工作中，也有部分同事問過這個問題，我這裡總結一下形成此文進行答覆。這裡引用王健老師在專欄 說透中臺 中給中台下的定義 企業級能力復用平台 所謂企業級，主要是指中臺處理的問題範圍在企業級別，即包含多條業務線...
做乙個programmer，而不做乙個coder
programmer是程式的思考者，而coder只是乙個執行者 勞心者製人，勞力者制於人 如果專案不緊的情況下，應該從需求做起，最好能夠窮盡所有的需求，遇到與別人模組互動的情況，規定好與別人互動的介面。然後才是開始設計，抓住需求當中的名詞，想想是否設計成為類，然後根據測試用例，來設計框架結構，至少要...
做乙個心靈富翁
你是否想過 怎樣的人生才是真的有價值？怎樣的生活才算自在而沒有遺憾？得到與失去 付出與收受 快樂與傷心 成功與失敗 我們又該如何看待其中的必然與不必然？親愛的，人生真的很複雜，複雜到我們窮其一生也難以解開奧秘 既然解不開，我們何妨單純看待呢！只要尋找一種屬於自己的簡單的幸福。簡單的幸福裡，也能有真實...