對於很多微商來說，分銷系統是十分重要的。分銷意味著可以憑藉不斷的擴張旗下的分銷商，增加總部的銷售額。
那麼什麼是分銷系統呢?
綜上，分銷系統對於微商的長期經營，達成正規化和數位化轉型是十分重要的。那麼具體是如何實現呢?
一、團隊管理，自動分傭
首先關於分銷系統的正規化，微商運營也是乙個團隊的分工，是需要團隊作戰的。當整個團隊通過分銷系統進行產品的銷售販賣時，你就需要組織乙個團隊來為你旗下的**或分銷商服務。或者現在的你處於自主開放產品階段，那麼你就需要乙個更加正規的組織。無論是團隊的**商還是分銷方。當規模逐漸擴充套件後，團隊的管理就成了很大的問題，合理的管制才能讓組織更加優質化，穩定化的擴張。
微**的存在則在很大程度上解決了這一問題，在團隊擴張的過程中，可自動幫你繫結上下級關係，團隊資訊直接羅列在目，且自動分傭機制的功能，也省去了商家自行分配的麻煩。
二、多樣化功能實現體系化完全
接下來作為乙個團隊，我們就要清楚有哪些部分和架構組織的分配。運營乙個**，往往需要設計美工組、推廣編輯組、技術程式組、客服部、營銷策略組、物流及財務等等。而微**內部所含的海量免費模板、營銷工具、財務資料顯示、分享機制、物流設定、客服系統，定期更新等等一系列功能服務，能夠讓商家在節省人力及缺乏專業化人才的情況下讓**快速運轉起來，完成整個體系化運作。
三、資料分析達成精準化營銷
其次是數位化的營銷，數位化營銷是資料驅動的動態過程，其實通俗的說就是通過對客戶行為軌跡所形成的資料進行分析，利用數位化的手段對目標人群實現更精準化的互動工作，從而讓目標客戶群更容易產生購買慾，並將購買慾轉為銷售額的乙個過程。
其實數位化的轉型，就是要如何利用現在的大資料平台，了解自己的目標人群，如何才能向自己的目標客戶傳達更精準的訊息，根據不同的銷售物件，轉變銷售模式，由大及小可以表示為：大眾營銷-精準營銷-一對一營銷，從而提高自身的營銷效率及轉化效果。
當然數位化的轉型如何更加科學和高效，這也需要既定的策略的。例如首要的就是讓每乙個分銷商打造屬於自己的個人ip，打造擁有屬於自己的客戶群，建立客戶信任，這樣才能更好的留住自己的客戶群。
變得科學、正規和高效，是微商如今躋身時代的根本，只有合理經營，不斷加強使用者黏性才能更好的留住自己的客戶群，保證自身的穩定發展，所以，在利用工具提公升效率的基礎上將自身的銷售體系培養成愈加規範和符合數位化的趨向，那麼在客戶留存和銷量上面也將擁有更加良好的前景。
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