那麼機器智慧型必須服務於全人類原來的機械人三原則是西方人設計的有很大問題,所以機械人決策三原則太狹隘,要改進
第一條：機械人不得傷害人類，或看到人類受到傷害而袖手旁觀.
第二條：機械人必須服從人類的命令，除非這條命令與第一條相矛盾。
第三條：機械人必須保護自己，除非這種保護與以上兩條相矛盾。
我的設計是,
機械人決策新三原則如下:
機器智慧型 為全人類生存的大概率服務 (當前生存利益優先於長遠生存利益)
機器智慧型 為全人類發展的大概率服務 (長遠發展利益優先於短期發展利益)
如果第二條與第一條有矛盾 優先執行第一條
基於這個觀點.全世界的人工智慧的知識庫, 很有必要有個核心決策原則,區域性領域的人工智慧, 不一定要考慮這個原則,
但可以請求 核心人工智慧,給出是否可以 繼續執行的反饋
核心人工智慧 則是幫助決策全人類的重大問題
架構設計三原則
架構設計三原則 合適原則 合適原則宣言 合適優於業界領先 失敗原因 沒那麼多積累，卻想一步登天，是失敗的第二個主要原因 沒那麼卓越的業務場景，卻幻想靈光一閃成為天才，是失敗的第三個主要原因 沒那麼多人，卻想幹那麼多活，是失敗的第乙個原因 簡單原則 簡單原則宣言 簡單優於複雜 軟體領域的複雜性 結構的...
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成為架構師，可以說是絕大多數開發者的夢想。但是這個過程並不是一件簡單的事情，如果簡單的話，意味著供過於求，就代表著不值錢了。在目前國內，架構師也算是乙個比較吃香的職業。對於年齡較大的小夥伴們，他們的選擇通常有這麼幾個?第一 繼續開發者之路，畢竟現在30多歲的資深工程師也不少 通常這些人，對於公司來說...
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架構即決策。架構需要面向業務需求，並在各種資源 人 財 物 時 事 約束條件下去做權衡 取捨。而決策就會存在不確定性。採用一些高屋建瓴的設計原則有助於去消除不確定，去逼近解決問題的最優解。1 合適原則 架構無優劣，但存合適性。汝之蜜糖，吾之砒霜 架構一定要匹配企業所在的業務階段 不要面向簡歷去設計架...