三、測試執行階段
四、測試總結階段
測試流程分為四個階段：需求分析階段、測試設計階段、測試執行階段以及測試總結階段。
需求分析階段的工作有過程為需求分析、學習業務流程、提取功能點以及編寫需求分析說明書。
進行需求分析時可以根據需求文件、產品原型以及口述（此方法些許不靠譜）進行使用者需求進行分析。
提取功能點是根據需求從大到小提取功能點直到不能再劃分出小的功能，畫出思維導圖。
在測試設計階段需要書寫文件測試計畫、測試方案、測試策略以及寫出測試用例。
測試計畫就是寫出測試的安排，測試的時間、人員以及資源的安排分配。
測試方案是針對每個測試內容展開，採用什麼測試工具等等。
測試策略就是規定哪些內容先測試，哪些內容後測試，開始和結束測試的標準。
測試用例就是根據前面提取的功能點確定測試資料，進行測試用例的書寫，測試用例的組成有用例編號、用例名稱、
前置條件、優先順序、重要級、測試資料、測試步驟、預期結果、實際結果等。
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執行測試用例，預期結果與實際結果對比，一樣通過，不一樣提交bug（bug的管理平台：禪道、bugfree、jira、alm/qc等），
bug修改後要進行回歸測試。
編寫測試報告，對工作進行總結，對bug進行系統的分析，對測試軟體進行評估。功能測試之熟悉測試流程
1.1 步驟 1 了解業務特性 是做什麼的 2 了解使用者和角色 給誰做 3 了解組織架構圖 模組有哪些 4 了解技術棧 用了什麼技術 2.2 組織架構圖 啥你要tpshop組織架構圖？給你看前面的，不要偷偷看屁屁哦。2.1 需求評審 需求評審，簡單來說就開會，再簡單來說就是鬥地主 產品經理是地主，...
軟體測試學習 之 軟體測試流程
華為產品經理和一線人員與現網 移動各業務區 溝通，形成需求規格說明書華為將需求規格說明書下發到業務相關的外包公司 如筆者曾任職的中軟國際 專案經理在專案立項前1 2天，上傳專案組svn 需求宣講，一般是華為的乙個產品經理主持，講解使用者的需求重點，涉及到的功能點，以及上乙個版本的遺留問題等，之前彙總...
軟體測試流程
1 立項 2 需求評審 3 組建測試團隊 4 需求分析 5 測試設計 6 測試計畫 7 測試執行 8 軟體評估 9 測試總結 10 測試維護 測試具體流程依次如下 1.需求 閱讀需求，理解需求，與客戶 開發 架構多方交流，深入了解需求。testing team 2.測試計畫 根據需求估算測試所需資源...