生態合作與自主可控是乙個大題目，從不同角度來討論，不同的人會得出不同的結論。為了交流不空洞，先介紹乙個案例，它具有普遍性：l總應該是前年與我們聯絡過，今年剛剛與我們聯絡描述了一下他們的現狀，去年他們組建了6個人的開發團隊，開發類似「物聯網」的系統，經過一年的開發效果並不理想，在廣州一年的團隊人員成本至少不會低於100萬，現在想與我們合作。其實付出這個成本並不高，花幾百萬的公司大有人在。關鍵在於花費了成本並沒有取得實際效果，那麼關聯的成本還涉及到時間成本、運營成本、市場機遇成本等等。這樣就會引出來乙個命題：生態合作與自主可控。
生態合作與自主可控本身就是矛盾的兩面，解決矛盾要視公司發展現階段的具體情況，主要矛盾和次要矛盾是什麼及主要矛盾方面是什麼，系統思考後有針對性的逐步解決問題。對於經營性公司來講，總之要付出最小的「成本」解決最大的問題，這裡所指的「成本」是綜合性成本，算總賬、不單單指錢，還包括：時間維度、市場競爭、市場機遇、品牌效應、能力邊界等等。就像個人突破發展邊界就不能盯著工資一樣。
自主可控的最終目標是可持續發展，但是在生態合作的前提下有乙個邊界，只不過是這個「邊界」向自己靠的近些或是遠些，不可能絕對自主可控，這就是在發展過程中自己要承擔的成本，不想付出任何成本又想很好發展是不存在的，舍和得的關係。其他公司與ineuos進行合作，也想自主可控，他們提出兩個關鍵的問題：1.會不會漫天要價的問題；2.ineuos是乙個小團隊的產品，團隊和產品能不能夠長期發展的問題。針對第1個問題，我們是做技術出身，以前是出賣技術換取價值，現在是以產品換取價值，本著明碼標價、多種合作模式、專案定製的原則。針對第2個問題，按客觀發展規律，任何技術和產品都會淘汰，但是從我們的技術水平、經驗、理論、思維等方面，有信心持續發展下去，確實很多人反饋，我們的產品和市場上其他公司不一樣，這也是市場差異化競爭的必然選擇。
不管是技術文章，還是義務的諮詢、技術支援、專案投標等，還是給予網友和群友們很大的支援，是我們能力和價值的輸出，是生態合作的方式之一，公平合作是自主可控的前提條件。我們做事的角度：人品+產品，公平合作、價值共贏、共建生態的原則。
同有科技全力建設儲存生態，做「自主可控」先行者
人工智慧的技術潮流，萬物互聯的未來暢享，數字中國的國家戰略都力證著數字時代已然到來。資料爆發性增長，作為新興能源，資料價值日益重要，賦予了時代深遠的意義。而大資料正深刻融入進世界的每乙個角落，牽繫著越來越多的使用者進行數位化轉型。作為資料的載體，儲存也已不僅僅是儲存資料的簡單概念，而成為了主宰著資料...
資訊保安自主可控需要各方長期努力
在日前召開的 第三屆國家資訊保安與國產化戰略高層論壇 上，與會專家代表就我國資訊保安產業面臨現狀與挑戰，自主可控 安全可控 安全可信目標的實現途徑等熱點問題展開討論。與會代表普遍認為，我國的網路資訊保安已由初期的被動防禦進入到主動防禦的新階段，一批自主設計的晶元 作業系統 儲存器 伺服器正日益走向成...
ARM是到底是不是自主可控
arm最新的收費計畫是，如果晶元廠商使用arm的一種設計方案投產晶元，需要每年支付7.5萬美元的費用，如果每年支付20萬美元，則可以獲得不限數量的晶元設計方案。在晶元開始生產時才需要支付授權費和專利費。一般認為物聯網是下乙個風口，因而很多公司都在搞物聯網晶元和物聯網作業系統。而就物聯網市場來說，ar...