大表哥最近心情很鬱悶。
原因是他的無貨源店鋪商品被系統大量檢測，一大堆的屬性值、類目錯誤問題，商品被下架了一大批，店鋪流量下滑嚴重；
於是來找我訴苦——其實我比他好不到**去，簡直是一對難兄難弟；
大表哥和我年齡相仿，從去年才開始接觸電商，之前他是做實體的，投過餐飲，做過智慧型家居，無一例外，全部以失敗告終；
那陣子，大表哥四處碰壁，整天憂愁焦慮，感覺人生失去了方向，不知道該往**走；
後來，身邊有個關係很不錯的朋友，做電商的，叫林方，跟大表哥推心置腹的談了幾次，建議他轉型電商；
大表哥認真考慮了幾天，痛下決心，決定開始搞電商。
開始的時候，林方帶他做了一段時間的拼多多，主要是做衛浴花灑——是林方的貨源渠道，大表哥的倉庫和員工，算是兩人合夥；
做了三個月後，平均日出三五十單，不怎麼開車，毛利率有個百分之七八十，大表哥表示，這玩意兒比實體強多了；
好景不長，林方自己做的還有京東***，主營婚紗禮服，長期呆在蘇州，由於老婆生孩子，所以回家呆了一段時間；
現在家裡事情處理完了，要趕回去處理蘇州那邊公司的事宜，這邊拼多多的衛浴花灑也到淡季了，就直接停掉了；
大表哥有些失落，因為學習電商的運營技巧不是一蹴而就的，本來想跟著林方，多學點實戰技巧，現在只能靠自己了；
突然有一天，大表哥興沖沖的跟我說，他準備做無貨源電商；
這玩意兒沒風險，利潤又高，沒庫存壓力，也不用花推廣費；
大表哥滿臉興奮的說道；
我說，你打算怎麼做？
直接報個培訓課學習，我都想好了，雖然我沒有太多的運營技巧，但是，應付無貨源店鋪，綽綽有餘了；
大表哥信心滿滿；
但是，那麼多違規，乙個乙個的申訴，要到猴年馬月才能申訴修改完；
大表哥否定了這個方案。
採取了繼續上新的策略，但是隨著之而來的是新一輪的違規下架......
於是，就這麼打游擊似的又持續了兩個多月；
平台檢測懲罰力度再次加大了，這回是——扣分；
大表哥的曾經風光無限的主力店，一周就被扣了12分；
流量直接下滑到平時的三分之一，成交也是寥寥無幾，退貨退款售後一大堆；
大表哥頓時焦頭爛額、心力交瘁。
於是，就出現了開頭的一幕；
我問他，打算怎麼辦？
大表哥沒有說話，嘆了口氣，不置可否的搖搖頭；
林方回來了，晚上一起吃個飯吧；
大表哥幽幽的說道，我點點頭；
（二）
晚上去了個環境雅緻的特色菜館，大表哥已經定好了包間，林方幾乎是同時到的；
於是，大家寒暄幾句，徑直上樓去了包間；
點了菜，大表哥跟林方簡單的客套了幾句，就切入正題，把自己這幾個月的情況，跟林方一五一十的說了；
林方耐心的聽大表哥說完，拿起茶杯，呷了一口，緩緩說道：
其實無貨源電商這個東西，有它存在的合理性；
對於沒有任何經驗的新手來說，無貨源電商確實是乙個能快速了解電商基礎操作的乙個專案；
並且風險小，沒有庫存壓力，靠自然流量，沒有推廣費等等，這些都是優點，能讓一些新手快速起步；
但是，同時也有很多的問題；
無貨源電商本質上賺的是資訊差的錢；你現在的這種操作模式，也談不上資料支撐，運營技巧，就是多上款，憑藉概率出單而已；
在平台的紅利期，這種操作當然可以賺錢，但是，它沒有對資料、商品和行業的深入研究；
真正做的好的電商，現在都是專業化的團隊操作，小賣家的生存越來越難，因為無論從產品創新、運營技巧、**鏈渠道，都沒有辦法去和大廠家競爭；
而一旦平台開始打壓這種模式，那麼，基本上就是滅頂之災；
打鐵還需自身硬，做電商，還是要深練內功啊；
林方說完，大表哥沉默了。
我突然想到追風口的一些事情，網際網路這麼多年，好像每隔一兩年就有所謂的風口出現；
其實就是新興的流量平台，在初期，規則不健全，競爭不激烈，所以就有了那些新聞中常常出現的那些弄潮兒；
由於**的大肆渲染，很多人就開始去追尋各種所謂的風口，希望自己也能成為那些時代弄潮兒的乙份子，實現人生價值，財富自由；
很多曾經的風口的人物，如同曇花一現，隨風消逝；
而那些原本就在行業內穩紮穩打，實力超強的品牌，團隊，在新平台、渠道規則日趨完善後，反倒後來居上；
追尋風口是需要機遇和能力的，對於大多數人來說，少一些追逐風口的投機之心，扎扎實實的深煉內功，也許是更加適合的一條道路；
因為只有這樣，每當新的風口來臨，你才有能力徹底擁抱它，野蠻生長。
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