配圖來自canva可畫
近幾年來，隨著智慧型音箱、智慧型電視、智慧型門鎖等越來越多的智慧型裝置走進千家萬戶，我們對物聯網、智慧型家居這些「科幻味」很濃的概念，認識得也越來越清晰，越來越具體。
很大程度上，這得益於一眾智慧型家居廠商的積極推動。2023年以來，網際網路企業，手機廠商、傳統家電巨頭和硬體創業團隊等各方紛紛湧入智慧型家居產業，並憑藉各自優勢布局產品生態，這一賽道不斷公升溫。
華為和小公尺在智慧型家居市場取得的巨大成就，有很大一部分，正是建立在這樣的基礎上。
華為聯盟迅猛擴張
華為正式布局智慧型家居始於2023年，算得上是**場者。2023年年底，華為正式發布智慧型家居的hilink戰略，進軍智慧型家居生態。而彼時小公尺已經在智慧型家居領域深耕兩年有餘。
不過華為在智慧型家居領域出場雖晚，進步卻是飛快。僅僅兩三年，就快速形成了包括華為hilink智慧型家居平台、華為**+華為體驗店、華為智選品牌、方舟實驗室等在內的強大智慧型家居生態。
2023年底，華為正式發布aiot生態戰略，到2023年，華為將之明確為「1+8+n」，之後華為在智慧型家居領域的擴張步調明顯加快。也是在2023年初，華為定下了乙個小目標，即通過「1+8+n」戰略，將在3年內實現「中國三分之一的iot裝置支援華為的hilink標準。算算時間，2023年正是華為實現目標的決勝之年。
2023年以來，由於眾所周知的原因，華為終端消費業務受到了一定的負面影響。其中「1+8+n」中的「1」，也就是智慧型手機業務，受到的影響尤其嚴重。不過這也促使華為進一步向平板、pc、穿戴等這些「8」，和照明、安防、清潔等「n」種場景不斷深入。其中華為智慧型屏、和華為可穿戴2023年以來在相關細分領域突飛猛進，2023年華為可穿戴在國內市場甚至實現了對小公尺的反超。
智慧型單品迅猛增長的同時，華為也在奮力推進全場景智慧型化戰略。具體而言，通過開放的hilink平台連線越來越多的生態合作夥伴，是華為的主打策略。
通過海爾、美的、格力、飛利浦、東芝、佳能等全球600多個家電品牌建立合作關係，華為構建起乙個日益繁榮的aiot聯盟，為消費者提供豐富的選擇。因此早在2023年底，華為hilink平台就已經積累了5000多萬使用者，iot連線裝置總出貨量超過1.5億。
去年雙十一，搭載鴻蒙os的美的產品開始上市。今年2月初，美的宣布2023年將在智慧型家居產業與華為實現合作規模化，基於美的裝置和華為鴻蒙os的結合，加速構建全屋智慧型場景。美的作為國內首屈一指的家電巨頭，載入鴻蒙系統，無疑將會在國內智慧型家居市場掀起軒然大波。
不言而喻，隨著華為在aiot領域的不斷深耕，以及華為與合作夥伴的聯絡日趨緊密，華為聯盟的巨大影響力也將日益彰顯。
小公尺生態鏈獨占鰲頭
相較發展迅猛的華為，搶先布局智慧型家居行業的小公尺，同時面臨著「打江山」和「守江山」的雙重考驗。
現在一提到智慧型家居，就始終繞不開小公尺和小公尺生態鏈。國內一眾科技巨頭中，小公尺最早在智慧型家居產業落子。從2023年起，小公尺就開始圍繞智慧型家居建立生態鏈。時至今日，在小公尺生態鏈中成長起來的雲公尺、綠公尺等品牌，以及這些生態鏈企業生產出來的各種產品，已經受到了消費者的廣泛認可。
因此，在目前的智慧型家居市場中，小公尺佔據的市場份額，同樣也最大。在2023年的小公尺十週年慶典上，雷軍表示：小公尺iot平台已連線超過2.52億台裝置，進入超過5500萬家庭，穩居全球最大的消費級iot智慧型互聯平台。
然而，小公尺過去輝煌的成就，在為它奠定巨大優勢的同時，也給它拉來不少「仇恨」。國內做智慧型家居的科技企業，絕大多數都想「幹翻小公尺」，然後取而代之。
顯而易見，近年來在智慧型家居領域迅猛發展的華為，對小公尺造成的威脅已經越來越大。甚至超越小公尺的可能性，近期也在持續提高。
全屋智慧型關口的定鼎之戰
智慧型家居產業近幾年高速發展，如今從發展階段上來看，已經從「智慧型單品」在向「全屋智慧型」過渡。
隨著智慧型家居前裝市場和後裝市場的不斷發展，5g、ai及各種iot技術的不斷成熟，全屋智慧型的部分客觀條件已經成熟。
2023年疫情推動「宅經濟」爆發，給智慧型家居行業送來一波助攻，讓消費者和從業者們對智慧型家居的實用性和體驗，進行了一次全方位的檢驗，結果就是加速推動全屋智慧型時代的臨近。2023年，海爾、格力、華為先後在全屋智慧型領域發力，其中華為發布all in one全屋智慧型解決方案以來，全屋智慧型的討論熱度更是持續公升高。
這種「智慧型單品」和「全屋智慧型」新舊交替的時機，對於各路玩家意義各不相同。在華為和小公尺兩者間，對華為屬於利好，對小公尺則相反。原因很簡單，華為在2023年初公布「1+8+n」戰略時，對全屋智慧型時代的到來就已經著手開始做相應的準備；而小公尺的輝煌成就，完全建立在過去智慧型單品為主流的市場基礎上。
從這個角度來看，華為和小公尺接下來一段時間將展開的競爭，可以看做是昔日「智慧型單品」王者，和未來「全屋智慧型」領軍者之間的一場關鍵戰役。而這場大戰的結果，將會決定智慧型家居市場下個階段的初步格局。
華為vs小公尺，誰的贏面更大？
小公尺和華為的競爭從智慧型手機開始，如今雙方的交戰地帶，已經擴大到了可穿戴裝置、pc、智慧型音箱、智慧型電視等方方面面。簡而言之，已經從單一的智慧型手機市場競爭，擴充套件到了全方位的aiot生態對抗。智慧型家居，也成為了雙方展開充分較量的一大核心戰場。
華為和小公尺在智慧型家居領域展開的較量備受矚目，雙方各有底牌，各具優勢。這場大戰依然充滿懸念，不過從以下幾個方面的比較來看，小公尺保持優勢的難度，或許要更大一些。
首先，從生態完整度上來看，小公尺依然保持第一。小公尺生態鏈100多個生態夥伴，產品幾乎覆蓋我們生活中能夠覆蓋到的所有智慧型產品。相對華為自身產品止步於「1+8」，小公尺生態鏈的產品五花八門，無所不包。而小公尺產品相對統一的技術標準和設計語言，可以給消費者帶來更多安心感，這成為小公尺比較顯著的一項競爭優勢。
其次，從底層技術來看，華為較小公尺實力更為雄厚。華為在晶元領域的領先優勢顯而易見，而小公尺在軟體和技術應用方面，也頗有一些獨到之處。但是在智慧型家居最為核心的領域之一，物聯網作業系統方面，2023年正式發布鴻蒙os的華為顯著領先。相比之下，在2023年下半年，小公尺自研物聯網作業系統vela，程序才剛剛起步。
再者，從合作策略上來看，小公尺和華為各有優劣。小公尺的生態鏈相對封閉，其與生態鏈夥伴的關係，是從扶持到深度合作，這種模式下下，小公尺的主動權和話語權可以得到充分保證，整個生態統一協調就會比較順暢。而華為以hilink為基礎的聯盟，是基於一定的共識，與合作夥伴的合作關係逐步深入。好處是強強聯合，華為與合作夥伴更容易互利互惠。
再考慮到華為已經在即將到來的全屋智慧型階段搶占到了一定的先機。總的來看，在這場面向未來的重要對決中，華為贏面或許要更大一些。當然，雙方的競爭注定還將長期持續下去，一時的成敗也不會產生決定性的影響。
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