拼多多賣家想戰勝競爭對手，要怎麼做？

現如今開**的是人是越來越多，也就意味著開**並不容易，就拿拼多多來說，隨著入入駐的人越來越多，競爭也是越演越烈，每個人都有千千萬萬個競爭對手，而我們想要戰勝這些競爭對手，就要把自己的競爭對手，正所謂「知己知彼，百戰百勝」，了解自己的同行，再來改進自己，勝算更大。

一、**方面

通過瀏覽競爭對手的店鋪，我們可以了解到他每件商品的定價、運費及相關的折扣資訊，然後將這些資訊和自己的店鋪資訊對比，就能判斷出對手的一般**定位策略。在這個過程中，我們需了解哪些店鋪的**定位是高於自己的，哪些又是低於自己的。

注意：不能只從上架商品的標價來做定論，因為有些商家可能故意推出一些**產品來襯托低價產品的**優勢，其本身並未打算靠這些**產品帶來銷售收益。

二、推廣策略

三、產品策略

主要分析新品策略和產品組合從策略。

1.新品策略可以從競爭對手的新品推出頻率、推廣數量、推廣力度、推廣方式，這些方面入手來分析，為了方便，可以用資料**的形式展示出來。新品策略的觀察，對銷售季節性商品、市場商品的商家而言具有一定意義，因為乙個商家的新品策略不僅反映了其商品創新能力，也是商家貨品調配、整合、拓展、優化實力很好的體現。

2.產品組合策略

關於產品組合策略，簡單的觀察就能看出每個店鋪商品**的分布，不僅如此，還能看到店鋪不同**水平的商品的不同銷量。