目前,企微管家的付費企業客戶數已經超過1.5萬家,單月營收超1800萬,同比增長6倍,在垂直賽道中處於領先位置。講起業績的起色,楊明將其歸功於一次直播。
當合作的客戶變多,對服務商的場景覆蓋能力和素質要求也就都上公升了乙個層次。楊明認為,在企微管家的公升級迭代中,頭部企業的訴求起到了很好的推動作用。
「就比如和美妝頭部企業合作的時候,他們十分注重客戶的售後和復購率,我們為他提供自動打標籤功能,讓他能夠根據標籤進行精細化運營,在不打擾客戶的同時,也能精準推銷,增加客戶複購率;
和傳統的白色家電企業合作的時候,他們更想解決導購推廣動力不足的問題,我們針對這個訴求提供了一鍵生成專屬海報的功能,讓導購的每個動作都繫結自己的kpi,進而提公升了他們的推廣積極性。」楊明表示,企微管家的功能更新,其中95%都是來自於客戶的需求和反饋。
「另一點,我覺得很多人都沒有提明過,那就是——平台抽佣。」據公開的資料顯示,阿里電商抽佣比例達4%,美團外賣抽佣比例高達20%以上,在疫情期間一度接近30%。
對於這個「商業常態」,楊明有著自己的看法「最開始的時候,企業為了獲取新客,需要給平台提供入場費和搜尋廣告費,在高昂的獲客成本下,每筆交易還需要向平台提供抽佣。但是,當新客成為老客,在平台發生的交易抽佣卻沒有改變。這些成本,企業只能轉嫁到客戶身上。這不該成為商業裡的乙個常態。」
微盛創始人楊明 企業微信將成為中國saas的新土壤
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