沒錯，開始很簡單，懂net程式設計的人，懂ide的人都行，你行我行大家行。
來別廢話，對抄下面這段**就對了，重複開啟有沒有，log4net應用了用沒有，其他異常丟擲有沒有，如果沒有，恭喜你，你接下來，還是會回來抄這段話。
來抄過去，**報錯不報錯不清楚，反正我手動剔除不必要的設定，但抄了心裡就要有底，為什麼要加這些**。
來來來，本著不解釋的精神，順便說兩句。
如果對部署沒有經驗的人，一定要警惕程式是否重複開啟，因為當你編譯好程式給別人後，你永遠不知道它回去拿去幹什麼，如果涉及到硬體初始或者其他問題，重複開啟問題，總是會多給你一點問題，總之可能是問題，所以還是謹慎一點，加吧。
log4net是每個net開發員逃不了的東西，你就算上天了，你還是得先給他配進去，第一次配置後有經驗了就知道了。
還有就是ui執行緒報錯，net沒有ui介面，你還用什麼net，用其他語言搞去，ui會不會報錯我不清楚，ui異常捕獲會不會到這裡我也不清楚，總之放著它，所以先抄再說。
using system;
using system.configuration;
using system.diagnostics;
using system.text;
using system.windows.forms;
static class program
}if (processcount > 0)
//設定應用程式處理異常方式：threadexception處理
//處理ui執行緒異常
//處理非ui執行緒異常
}static void currentdomain_unhandledexception(object sender, unhandledexceptioneventargs e)
/// /// 生成自定義異常訊息
///
/// 異常物件
/// 備用異常訊息：當ex為null時有效
/// 異常字串文字
static string getexceptionmsg(exception ex, string backstr)
else
}else
return sb.tostring();
}}
如何開始做專案管理？
一句話 做好溝通，把控成本 進度 質量，排除專案風險，按時且保質保量交付專案 很難做到哦，我也做不到哈哈哈 1.溝通 溝通是貫穿始終的，從前期的專案立項，需求評估，技術評估，尋找專案成員 中期專案進度，專案風險 收尾時專案驗收交付等等都是需要溝通進行的。2.成本 專案管理中乙個主要的工作內容就是協調...
如何開始乙個專案
需求核對表 是否定義了系統的全部輸入，包括 精度，取值範圍，出現頻率等 是否定義了全部輸出，包括目的頁面，精度，取值範圍，出現頻，格式等 是否定義了所有的輸出可格式，包括頁面，等 是否詳細定義了所有軟體外部介面 是否定義了全部通訊介面，包括握手協議，糾錯協議，容錯處理，通訊協議等 是否列出了使用者需...
開始做專案
老師說這個專案很規範 熟悉框架流程，剛做起來非常的吃力，但是我相信很快就會好起來的。東西差不多都學完了，可是經常看到別人的問題自己都不會，這種感覺不是很好，努力的改善它們。今天在preparedstatement st connectionfactory.getconnection prepares...