工業4.0的發展每天都是日新月異的變化，mes系統也是每一天都在持續不斷地發展，同時內部也布局了越來越多的智慧型。物聯網（iot）已被設想為製造業不可或缺的一部分，直接影響從整體規劃到交付使用的所有方面，也將直接影響mes系統。mes系統的合併和重新部署生產、質量、維護和庫存系統管理被行業界定為mes系統4.0。mes系統4.0是根據智慧型物件，融合pqim支柱以提供智慧型工作流程來開發智慧型工廠的定義。
那麼mes系統的執行週期大約有多久？大約要付出多少實施顧問？企業要相互配合做哪幾個方面的工作任務？
mes系統執行週期還是需要看企業的規模及其執行的範圍和具體情況。有一些企業很有可能執行其中的某些模組，有一些企業執行的範圍很可能非常大。例如50-100人左右的中小規模企業，執行週期主要是看企業的基本生產，尤其是企業生產管理狀況及其執行過程中，企業技術人員和執行方面工作人員的相互配合水平，包含軟體實施企業的工作人員，工程專案經理對這些製造行業和產品的熟知水平，有了以上這些因素，專案執行起來才會相對較快。一般說來，單個專案的執行相對較快些，一般3-6個月就可以完成。小企業挑選功能少一點的，主要是以生產進度、質量檢驗和追溯裝置維護等，這幾個模組先切入執行，先做這幾個模組，大約需要3-4個月左右，基本上就能夠執行完成了。
mes與erp的關係定位這些情況實際上就是看執行過程中，多方的相互配合水平，因為通常在執行過程中，由於大家一方面要忙於應付生產，不僅需要去執行這些計畫和系統，很多時候不能同時兼顧到整體實施過程中的相互配合。如果我們把上面講的這幾點要求，做了提前規劃的話，實施執行的情況就會好很多；同時挑選的mes系統也會比較好，經過磨合各方對mes系統也有了充分的了解，實施專案的週期也能夠大幅度地縮短。無論如何，整體的mes系統挑選，要結合企業的發展戰略和生產的規模做出乙個整體規劃，然後再採取分步驟的方法進行實施、執行。
mes製造執行系統mes是乙個複雜的大系統，面對差異化極大的製造企業，想要真正達到預期的效果，需要mes系統產品提供廠商、執行服務商、製造企業，和中立的第三方服務機構共同努力。
安達發mes系統，乙個開放式的mes系統代表，既有適合大中型製造企業，也有適合中小型企業的c1智慧型製造管理軟體，同時擁有機加mes、注塑mes、電子mes、電線電纜mes等解決方案，是製造業生產管理值得推薦的mes系統。
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