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2021-10-17 05:05:24 字數 1075 閱讀 1835

跟我們做流程管理

跟我們做流程管理

——向管理要效益

講師簡介

陳立雲 先生

• amt 高階諮詢經理& 專家講師

• 暨南大學管理學院mba教育中心校外導師

• 著有暢銷書 《跟我們做流程管理》,得到使用者廣泛好評

• 曾先後在華為技術、美的電器、佳傑科技擔任流程管理專家/ 營

運管理部經理/流程管理總監職位,有著豐富的流程管理實戰經

驗• 有著豐富的流程體系建設、流程優化、流程績效指標體系建設、

流程審計諮詢專案經驗,為多家企業成功應用流程管理方法,提

公升管理水平,改善組織績效。

部落格:/leonchen

微博:/jxchenliyun

手機:139 2504 9896

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目錄第一部分 流程管理是什麼

第二部分 流程管理怎麼做

第三部分 流程治理機制

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流程管理成功推行意味著什麼?

華為 美的

流程變革/優化  流程變革/優化:

 ipd、 ltc、ifs、ssc 渠道整合

流程內控建設 事業部整合

 內控成熟度  流程審計

企業實踐

流程設計質量  流程設計質量

 既有高度,又有深度  大顆粒度

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流程管理的價值

1 戰略變革

流程管理價值

2 提高效率 3 風險管控

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戰略只有落到流程上才會被執行

戰略流程1 組織

流程2組織 組織 組織

流程iit平台

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運用戰略地圖將戰略舉措分解到流程上

長期股東價值

財務 生產率戰略 增長戰略

視角改善成 提高資產 增加收入 提高客戶

本結構 利用率 機會 價值

客戶 可用

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我們應該怎麼做?

工資低不是他們在國外混日子沒有學到東西,而且中國這個社會現狀決定了你不可能實現自己的期望價值。低期望值。這句話其實挺熟悉的,當年專家們建議國內本科大學生降低期望值,去基層發展,所以現在的大學生攻陷 了工地和豬圈,不知道這是不是專家們所期望的,現在海歸們開始向國內大學生們的陣地發起了衝鋒,國內的英雄 ...

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