無限極業績 「直銷 社交電商」，無限極直銷人再出發

​「無論市場打法多麼的新潮，無限極的落腳點依舊是賦能直銷，讓直銷隨著時代的變化而不斷進化。」

2023年7月，銷貓新零售發起了「2020直銷人生存現狀調查」主題策劃。在經歷行業事件和新冠疫情這段艱難歲月之後，還有多少直銷人堅守初心，重新出發。

調查啟動後，我們得到了直銷人的積極響應，目前已經有200+位直銷人參與了調查，其中不乏安利、無限極、完美等直銷企業的一線從業人員 。

萬丈高樓起於壘土，直銷行業離不開千千萬萬的普通直銷人。目前疫情已經漸漸過去，市場迎來了復甦，春天或許會遲到，但永遠不會缺席。

此前，銷貓曾在《無限極的轉型時刻：直銷擁抱社交電商，加速數位化公升級》、《「直銷×社交電商」模式出新，無限極的戰略落地記實》兩篇文章中，以巨集觀與微觀兩個視角對無限極的「直銷×社交電商」戰略進行了報道。

近日，無限極還將社交電商的模式推廣至海外，在南韓、澳大利亞先後啟動跨境社交電商平台，夥伴只需要在電腦或手機端操作，便可推薦南韓、澳大利亞的朋友使用無限極的產品，也可以分享加入無限極的事業機會。

公司戰略從提出到落地執行，到最後實現業績增長的目標，這中間離不開經銷商們的付出。無限極的經銷商們在執行新戰略的過程中感受如何？他們是如何看待行業的新變化和無限極的應對措施？銷貓為此與多位無限極的經銷商進行了溝通，從他們的真實故事中得到了答案。

疫情期間，無限極經銷商沈俊熙對於利用線上工具進行展業，已經駕輕就熟。

「每場晨會大概30人左右，qq能夠滿足會議所需，簡單便捷。我在疫情期間也沒有放鬆，每天都會按計畫開展業務活動。每天持續穩定地與團隊成員進行溝通，就是給到市場最強的信心！」

在疫情期間，無限極鼓勵經銷商們多多使用線上展業軟體。在團隊培訓方面，沈俊熙就採用釘釘來開骨幹培訓會。釘釘最高支援16人同時開會，支援螢幕共享，功能強大。

「會上大家共同交流學習心得，建立顧客檔案，分析名單，並安排執行接下來一天的活動，夥伴們都挺積極的。」沈俊熙對團隊成員的表現很滿意。

疫情期間，在團隊成員的努力下，他所在團隊業績實現了增長。

運用新工具進行社交，積極擁抱新變化，沈俊熙的直銷事業開展得比較順利。

「宅在家的這4個多月，對我的改變挺大的。目前線下活動已經慢慢復甦了，但是在qq上進行晨會的習慣保持了下來。」

今年，沈俊熙給自己定了個買房的目標。在無限極的事業上，他算比較拼的一類人。對於美好的未來，他正在努力創造著。

疫情期間，抖音、快手掀起了一陣風潮。

在團隊中，大家都稱呼她為「煥姐」。人如其名，她確實給人一種精神煥發的感覺，有著東北人務實、肯幹、敢拼搏的精神。

「先學會玩這個東西和養這個號才是最主要的。」 她的想法是，等粉絲量上來以後，再逐步考慮帶貨和直播的問題。

李煥也是乙個特別專注於做事業的人。

「我做一樣事情就得把它給做好！」她非常有信心地說。

而白天的時間大家都會各自行動去跟進夥伴、溝通顧客。

「我每天都有清晰的拜訪任務，至少要與20位顧客進行溝通才算達標。」

擁有了清晰的目標，並配合豐富的線上展業工具，李煥的工作穩步推進。

「只有雙方有效互動起來，才能挖掘到對方的需求，找到零售和推薦的機會。」善於總結的李煥，在拓展市場方面有自己的一套經驗。

無限極的戰略部署，讓直銷搭上了數位化浪潮的快車。李煥依然在不斷為她的事業而奔忙著，她的語氣中透露著信心。

千千萬萬的直銷人，有千千萬萬的故事。無論徘徊和堅定，無論失敗或成功，直銷的希望仍在，直銷人的信心仍在，每個人都在奮不顧身地堅持著。

*應受訪者要求，文中沈俊熙、李煥為化名。

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