在很多人的潛意識裡，**商與客戶之間就應該是錢貨兩清的關係。但是，對於oa使用者與oa廠商來說，卻並不是完全的錢貨兩清相處模式，在產品應用過程中不只是合作夥伴的關係，如果說是亦師亦友呢？
oa使用者：前期是學生，最終是主人
在最開始的時候，oa使用者必定需要配合廠商完成系統實施工作，此過程中雖然自己扮演的是學生角色，但要時刻提醒自己，老師總有一天會離開，自己要成為系統的掌門人。
專案中，oa**商會對使用者進行分階段培訓，培訓的內容涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等。使用者在接受培訓的過程中應積極配合、努力學習，及時反饋不懂問題，結合筆試、上機操作等形式進行考核檢驗學習成果。
此外，就進入到最後階段，這時候使用者就要意識到自己是oa系統的主人，必要時可以建立獎懲制度。上系統之初，肯定會有部分員工抱有牴觸心理，解決這樣的問題可以從兩方面入手，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分牴觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。
oa廠商：從實施到交付，亦師亦友
現在的oa專案不再是以前的保姆式模式了。由於產品易用好，容易上手，所以完全沒有必要像保姆一樣每時每刻進行呵護。如今，oa廠商在專案中更像是導師，以客戶為主導，全域性把握整個專案的進展，**商更多的是在技術上協助、培訓和指導，確保知識的傳遞。
在這種方式下，使用者是自己單位的業務專家，由使用者提出基礎管理問題、梳理業務流程方案，甚至是各種基礎資料的採集和調研、需求的深化，各種執行管理制度和專案激勵制度，也往往是使用者結合自己的管理風格自行制定，而實施顧問更多是以教練的角色，給出方法、工具、技術上的培訓、指導、關鍵問題的答疑和輔助。
oa使用者與oa廠商的關係對於企業來說至關重要，有著各自的角色要扮演。乙個企業辦公oa專案成功與否，決定因素眾多。如：oa系統自身、oa系統管理者、oa系統使用者。所有存在於整個專案過程中的環節是乙個整體，每一環節都相互影響至關重要。
免費OA企業使用者何去何從
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通達OA任意使用者登入
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使用者與OA廠商 一榮俱榮，一損俱損
一榮俱榮，一損俱損 很好理解，這個成語同樣適用於oa廠商與其使用者。在使用者的層面來講，專案成功上線可以為其帶來良性迴圈的運營空間，當越來越多的使用者都認可時，oa廠商也就能夠收穫更多的美譽。反之，如果oa廠商專案成功率不高，讓使用者承擔了很大的損失，那麼oa廠商的口碑自然會一落千丈。所以，oa廠商...