漏測是測試行業老生常談的話題，測試人員如果因為漏測出現很嚴重的生產事故，是要負全責的。一般公司都會根據生產事故的嚴重性採取一定的處罰措施。那麼問題來了實際生活中如何避免漏測？
首先測試時間足夠的情況下，可以先根據需求拆分測試點，然後再根據測試點採用邊界值+等價類劃分+錯誤推測+經驗來設計測試用例。然而實際工作中因為各種原因測試時間被壓縮，並且這種情況下需求可能又會發生變更，導致留給測試
的時間更少。這種建議直接寫測試點，確保本次上線主流程沒問題，本次主功能各種場景以及異常情況都要覆蓋到，一些不影響主流程的bug(例如ui細節，頁面展示等可以下一版本進行修復)。
實際工作中可能很多測試都會根據需求來進行測試用例，同時在需求的基礎上延伸測試點，但最終會出現一些本不應該漏測的情況出現。這個時候測試同學可能會懷疑自己的能力問題，在此我想說對於自身能力大家都不應該有所懷疑，每次出現漏測的問題及時總結覆盤，漏測情況會越來越少。
最後對於做業務測試的同學來說：業務測試無非涉及到系統的增、刪、改、查，設計測試用例增刪改查結合需求，結合業務場景及自己經驗及各種異常情況，可以在一定程度上降低漏測。
如何盡可能的避免漏測
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