社群團購還是兩看,從消極這個角度

2021-10-12 02:56:00 字數 702 閱讀 1410

社群**還是兩看,從消極這個角度,小商小販,市場層面的確是個打擊,很多人以此為生。但是你從農民,養殖戶,或者下游客戶來說。景象又有所不同。我國農民很多是業務區塊,比如有些地方集中種蘋果,有些地方集中種植山核桃。生鮮是有時間限制的,這個大家都很清楚,如果是走零售,很多生鮮的,就不能到達目的地,但是走社群**,走大宗一次性訂單,從果樹到果籃子,你覺得社群**有沒有積極的意義?很顯然,是有意義的。因為社群**的參與方,很多並非是農業的參與者,他們是平台,蔬菜市場本身是中間商的競爭。

這就好像機器替代人工的問題,資本進入,補貼大戰,這是網際網路慣有的玩法。但是我看了看網際網路巨頭的生鮮商店,如果你看過盒馬,用過1小時達,也在叮咚上買過菜,其實你會發現,你買的菜不是便宜了,而是貴了。當然,社群**想要切入市場,走大宗走量的模式,又或者用燒錢去對抗小商販,驅趕傳統菜市場,最終實現中間商壟斷。這當然是不可取,不可鼓勵的。

所以,社群**並非一無是處,理想情況下,社群**可以為生鮮走大宗提供效率。我有個朋友就是搞種植的,其實種植行業採收期是個大問題,你不採摘的果子,他就只能爛掉,而深加工面對的是下游多變的市場。但如果可以走大宗,以**方式賣出去,即使便宜一點,依然是有利可圖。據我所知,食品公司收購藍莓凍果10-20元一斤,而市場上經常是50--60一斤,請注意,平時你們的藍莓合資是125克。所以,大宗的確可以更低的溢價,而生鮮在途損耗,才是真正讓人心痛的地方。

當然了,渠道不能被控制,好辦法是什麼?要多個巨頭持續在這個市場上競爭,這就需要反壟斷。

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