近年來，社群模式越發紅火，尤其是疫情之後，試水社群的商家越來越多，小到普通商超、水果店等，大到太平鳥等品牌企業，都紛紛加入社群運營，3月期間，太平鳥單日最高銷售額近5000萬元，可以說交出了相當漂亮的成績。社群模式的崛起為商家提供了更多的可能性，其中由社群模式衍生出來的社群**模式則將社群模式更加細分化，且再度降低了社群模式的門檻。那麼社群**有哪些可取的模式方案呢?
一、日消品選品採購平台模式
選品對於**模式來說很重要，**模式講究的是薄利多銷，所以在選品上面的把我決定了商家是否能從中得到更多利潤，在社群拼團運營過程中，選擇日常消耗品或非標準化的商品，能更好的把控住利潤，同時，日常消耗品對於倉儲的要求沒有那麼強，對於運作商家的條件要求較低，在把握好商品供貨源頭後可採取該方式。
同時，對於此類品來說，不要一味的比價，**可能能為你爭取到一時的流量，但是若由於**關係而導致質量參差不齊或者商家自己以虧本為前提倒貼，都不是長久之計，從頭開始打口碑戰役才是明智的選擇。
二、倉儲物流社群**
生鮮類一般都是採取倉儲物流模式，社群**的主要商品是圍繞著人們日常的需求，然而在社群拼團方面會存在乙個痛點，那就是保鮮的問題。水果生鮮這類商品都是有一定的保質期的，同時這類商品也很容易變壞。因此解決貨源和物流問題很關鍵，如果商家在有穩定優質貨源的前提下能搞定倉儲與物流，實現快速供貨，那麼客戶就可以獲得好的商品，自然會提公升客戶的滿意度。
且對於生鮮類來說，**戰可能有一定優勢，但過於便宜可能也會引起消費者的質疑，對產品質量產生不信任。所以，合理定價，在產品質量有口碑保證了後再進行活動**，會更有可能突破銷量。
三、門店社群**
對於商家而言，運營社群**的時候，要以客戶需求為中心去研究解決方案。每個客戶都想要便捷的購物模式，快捷的購物模式，可信的購物模式。那麼因此商家可以選擇招募便利店主加入，依靠布局線下門店的方式進行供貨，實現社群**。
其實社群**商家在進行運營過程中，都會關心線下自提點的設定，可以選擇自提櫃，也可以選擇搭建自提點，當然也可以選擇線下門店來實現供貨。作為商家誰能更好的解決終端三公里的問題，最先迎合客戶的需求和解決客戶的痛點，誰就能贏得市場。同時，門店的存在也是一次增加消費者信任度的機會，當消費者到店參觀後，會加深對產品的認可度，提高複購率。
當商家在運營社群拼團的時候，靠線下門店實現供貨，如此就可以大大提公升客戶的購物效率，到店可以直接拿貨，增加客戶的信任度。
不同的商品，適合不同的方案，當然社群**，遠不止這些實現方式，下次文章，我們會對社群**進行一次深度剖析，幫助商家能夠更好的去理解社群**。
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