融資計畫書於融資就像創業計畫書是創業的敲門磚一樣，融資計畫書就是企業融資敲門磚。但在進行撰寫的時候，可能會因為對計畫不夠了解，所以在步驟方面產生錯亂，那麼該如何對融資計畫進行安排呢？建議參照以下的五個步驟。
一、融資的詳細闡述
這主要是為了表明專案的可行性，從而在專案的收益上收穫更多的助力。
二、融資怎樣進行
在拿到融資後怎樣詳細推動專案的運營，成本低融資快是融資者比較想要看到的，從中能體現出企業規劃者對專案的規劃能力，對於獲取多方的支援也有著吸引的作用。
三、融資的分配
在融資後對手中的流動資金怎樣進行安排來保證專案的實施，從而證明計畫可以有效的推動，獲取投資者的信賴。
四、融資的歸還
在專案實施後的多久期限之內歸還，對專案的實施會保持多久，什麼時候能讓投資者看到利益與本金，這些是投資者比較關心的事。同時也能看出對未來的安排上，企業的認真態度，對於獲取投資者信賴有著推動作用。
五、利益該如何分配
如果是專案獲得了利益，應該要按什麼樣的標準來進行分配。這也是吸引到融資者的乙個重心。
與此同時，在融資計畫裡也有著五大核心內容需要注意。
一、過往是怎樣經營的？
如果在過去有經營經驗，那麼最好就要對過往的生活進行詳細闡述，成立多少年，是什麼樣的運營模式，以網商為主還是以線下為主，在過去的公司是保持了怎樣的增長速度？這些年是怎樣進行市場積累的？這些問題都應該要考慮到。
二、核心團隊
團隊的力量是巨大的，要讓投資者知道自己團隊的實力。需要介紹團隊裡的核心人物，同時介紹公司是怎樣進行發展的。與其他公司的對比也要注意，盡量說出在行業裡處於什麼地位。
三、投資的用途
在把資金交給公司之後，投資者最想看到的就是資金的去處，因此在撰寫的時候就要考慮到投資要放在什麼位置。雖然可能會被用到產品上，但具體的大方向是要注意的，不能放鬆這方面的介紹，如果計畫正好符合投資者的需求，那麼就很可能拿到投資。
四、如何確保業績
在進行投資安排的時候，是需要用業績保證收益的，那麼業績將從哪個方面獲得呢？需要用什麼樣手段來拿到業績？這些都是在進行融資計畫撰寫的時候要考慮到的。
五、核心競爭力
對於其他競爭對手而言，企業的競爭力體現在哪些方面，能否幫助開啟市場？這些都是需要提前進行規劃同時要寫在融資計畫裡的。
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