it類的培訓，主要分為技術類和管理類。不斷有小夥伴問起各種培訓的價值，內容和對自己職業發展的幫助，希望這篇帖子可以給大家一些啟發。
首先用下圖闡明各個it管理類培訓的主要範圍。
it管理類的培訓分為兩條主線，乙個支援。從it管理生命週期的主線來看，包括it規劃和治理的cobit, 架構管理togaf, 著名的專案管理pmp和it運維管理itil；軟體研發的生命週期包括agile, 測試類培訓istqb，部署devops，後面會講為什麼把devops放到部署的位置。乙個支援是指安全、合規和風險管理，這三方面涉及到全面的it運營，而且往往和審計相關。下面是詳細介紹：
敏捷思想自推出以來，一直備受推崇，尤其是devops在網際網路企業中的實施，大獲成功之後。agile（敏捷）是一種研發軟體的思想，與傳統的瀑布模式相比，可以用」小步快跑「來形容。當然，敏捷思想目前不僅僅應用於軟體研發，這種快速迭代方法可以應用於任何創新型設計類產品的研發，簡單來說就是獲取客戶需求，進行排序，快速開發產品原型，然後進行產品迭代。目前基於敏捷的培訓有四類：scrum foundation, scrum master, product owner 和scrum coach。敏捷培訓的內容從文化、需求管理（使用者故事）、建立和管理敏捷團隊等多方面內容，可以提高大家在思想層次的認知，目前市場上的培訓認證的含金量比較高。
devops比敏捷思想稍後提出。應該說先有了持續整合的工具技術落地，才提出了devops。如果說敏捷提公升了開發的效率，解決了it研發適應業務需求不斷變化的問題，那麼devops（持續整合）達成了讓使用者需求快速上線的目標。雖然devops=dev+ops，從方**中包括了agile, 持續整合和輕量級的itsm，可是我認為，沒有持續整合的技術方案，devops的方**不會這樣風行。
devops培訓從2023年2月份之後，分為三個等級，foundation, professional和master。professional和master等級都有前置證書。雖然devops證書的含金量，目前不斷提高，但是企業招聘方更注重構建自動化流水線的實際經驗和技術。
itil自上世紀90年代發展以來，在2023年左右在國內發展到高峰，近幾年一直是**的趨勢，尤其是itil在近些年網際網路大規模發展下，各個企業都在像網際網路公司學習，擁抱變化。itil主要的適用範圍是it運維，其方**實現了將it運維從技術管理轉變為流程管理。但是由於其流程設計有些重，尤其是目前在雲計算、微服務的技術革新下，運維一直使用itil流程的企業，向網際網路轉型比較困難。各個企業都在摸索階段，尤其是金融行業。
itil 在2019推出itil4，提出了服務價值系統（svs，見下圖）和價值流的設計模型，尤其是中級課程的內容，在向敏捷和devops方**靠攏，而且其框架不再是基於運維的管理，而是it運營管理。所以我認為，itil 的學習還是非常必要的，尤其是itil 4去年推出的34個practice，從it管理的各個維度闡述了管理思想，大家可以關注我的部落格，目前我一直在更新itil4 practice的講解。
最後來講講軟體測試管理的培訓istqb。這個培訓在2023年以前還是不錯的，記得當時公司也組織大家參加培訓和考試。目前似乎被淹沒在其他培訓考試當中。軟體測試屬於技術類崗位，istqb是偏管理類的，如果不配合技術工具的講解，培訓內容比較少，因為測試管理理論本身就比較單薄，尤其是業內現在都在講測試左移，從事測試的同學們大部分也都轉向做自動化測試工具，努力去學習寫**了。
但是，測試管理還是需要好好學習，提公升自己對於測試的認知，才能更好的寫出工具，測出bug。
pmp專案管理，一直都是it管理類培訓的熱點，熱度一直沒有褪去，應該被視為it管理類培訓的入門級別了。主要是專案管理的思想，太深入人心，不止是應用於it專案管理，其他行業乃至生活中，都可以用到。
pmp的培訓一直都是閉卷考試，就通過率而言，不好好準備，考試也許還真過不去。備考的同學，需要多看兩邊書，把十大知識領域好好理解和記憶，多刷刷題，才有把握通過。從事專案經理的職位，pmp可謂必備證書。證書含金量高。
togaf主要是講解架構管理的。提起架構，大部分同學都認為這是技術路線的最高端別了。確實是，無論是伺服器管理員，資料庫管理員，軟體開發這些技術崗位，如果可以成為架構師，薪資絕對不低。
但是togaf不屬於技術類培訓，因為togaf主要講的是架構設計的思維模式。其主體內容是adm的設計方法，見下。不過要成為一名架構師，應該學習togaf，因為架構師的思維認知需要更高的層次，而不僅僅是技術細節。對於企業架構的理解，也需要從企業戰略開始。
cobit是國際上公認的面向整個企業的企業資訊和技術治理和管理框架，明確了治理和管理的區分。
有些大企業招聘it 管理人員或者審計人員時，要求有cobit證書。學習cobit可以進一步提公升自己的思維高度，規範對於it治理和管理的思考模型。cobit 2019的框架內容如下。
不過我認為cobit和目前的itil在it管理的框架上，有些類似。
cisa,國際註冊資訊系統審計師，含金量比較高，it審計師的必備證書。cisa跟cissp一樣，同樣需要5年的工作經驗，其中至少2年審計／控制領域的工作經驗，工作經驗相對cissp有一些寬鬆，學歷抵扣經驗最多可以抵3年，而且成績有效期是5年，所以可以先參加考試，後申請證書。
cissp，國際註冊資訊保安專家，也是大家公認比較難考的乙個，首先是覆蓋面廣，知識點很多，需要有安全方面的經驗。
crisc,國際註冊資訊系統風險控制專家。crisc跟cisa相互配合、相容，主要針對企業it組織的全面風控實踐。
這幾個證書還有其他相關證書，一般都是去做安全和審計的同學去考的。
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