創業失敗感悟第二十九天

2021-10-10 21:54:48 字數 864 閱讀 7522

和朋友聊起來二次創業的話題,關於下一步的行業與模式選擇方面,有乙個共同的觀點,就是不可以再進行重資產運營,傾向於平台類的公司,需要乙個概念來主導。

這種出奇一致的觀點,其實也代表了現在很多人的想法,特別是實體企業經營者的感受應該是最深的。各種經營成本的居高不下,傳統盈利能力的萎縮,資訊的透明化,競爭的白熱化,都使得實體企業生存壓力持續加劇。

網上**熱鬧非凡,實體門店冷清至極,包括生產類的企業,也都是舉步維艱,難道就應該是這個時代的特點?

看起來這種模式,是時代的潮流,是社會的進步,是服務的公升級,大大的方便了消費者,但每位消費者,也是各個行業的經營者。接受服務的過程中,受益匪淺,但自身經營的過程的,也有部分人是深受其害的。

虛擬經濟大行其道,實體經濟日漸艱難,這似乎不應該是一種正常的表現。實體經濟本來就是虛擬經濟的基礎,雖然是相互依存的道理,但也應該是要平衡發展的。

試想,如果虛擬經濟的份額繼續不斷擴大,實體經濟存活的機會越來越小,虛擬經濟會怎麼樣呢?產品從**來?

一切事物發展一定是有規律可循的,個人認為,實體經濟很快就會重新主導整個市場。所以,在大部分人都持那種不能再做實體企業了的觀點之下,其實需要冷靜的反向思考,看起來的與時俱進,實質上可能是隨波逐流。

所以,本人的觀點,從長遠考慮,想創業,想發展,繼續堅持線下服務,繼續堅走實體經濟的路線,勝算也許會更大。每個時代的熱點都不可能永遠持續,到了一定的熱度,一定會冷卻,回歸本質。

經濟上的回歸傳統,絕對不是時代的倒退,應該是一種輪迴,衣食住行、人文習性、文化發展,世間萬物都是如此!

每個人都認為自己是獨特的,可是現實中,大部分人都是從眾的,如此,談何成功,談何出人頭地!

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